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1. 對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察

           加盟一個項目時，對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察是有必要的，因為你可以深入了解該供應(yīng)商的對客戶服務(wù)能力，這一點將直接影響著你的生意?，F(xiàn)在國內(nèi)市場可以提供耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨源和開店資質(zhì)**的供應(yīng)商有很多，他們也可以稱為品牌分銷商。但服務(wù)能力和貨品供應(yīng)方面卻存在著差異，**者應(yīng)該選擇有優(yōu)勢的供應(yīng)商合作。

           2. 對供應(yīng)商的綜合實力進(jìn)行評估

           **者應(yīng)該貨比三家，對實地考察過的供應(yīng)商進(jìn)行一個綜合的評估，從而選擇的公司合作。耐克阿迪達(dá)斯品牌貨源流通有著不同的分發(fā)能力，換句話說，一些的貨源只有那些有實力的大公司才能獲得，有些稀缺的款式也只有小部分供應(yīng)商能夠供貨。這種對加盟者的供貨能力是品牌分銷商實力的直接體現(xiàn)。

           3. 看看供應(yīng)商是否存在明顯劣勢

           任何公司都有做得不好的地方，但通常不會影響公司的整體發(fā)展，但有些公司存在的某些劣勢可能正是合作伙伴或客戶所在乎的，比如說耐克阿迪達(dá)斯品牌商品供應(yīng)商存在客戶服務(wù)質(zhì)量差，貨品供應(yīng)價格高，款式和質(zhì)量差，**開店流程不規(guī)范等問題，這樣的供應(yīng)商不是不能合作，不過這些明顯的劣勢可能對你的生意產(chǎn)生不可預(yù)測的風(fēng)險。

           4. 看看供應(yīng)商有哪些地獨有的優(yōu)勢

           較大的供應(yīng)商不意味在一些細(xì)節(jié)上做的好，而這些正是小供應(yīng)商的優(yōu)勢，他們可以憑借精細(xì)化的細(xì)節(jié)服務(wù)態(tài)度為加盟者提供力所能及的幫助，而在今天市場競爭格局當(dāng)中，這些幫扶工作可能會更加重要，包括在開店經(jīng)營上的銷售策略，門店選址策略和補(bǔ)貨策略等內(nèi)容方面的培訓(xùn)，對于新手來說，這些真的很重要。

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合作方式：1.實體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)

除了需要擺放出琳瑯滿目的產(chǎn)品，還需要保持店員與顧客之間的交流互動，因為交流互動是很重要的。比如在很多服裝店中，店員帶領(lǐng)顧客挑選衣服，并引導(dǎo)顧客，積極鼓勵的去試衣間試衣服，當(dāng)大部分試衣間都被占據(jù)時，店員手里可以捧著多種不同款式的服裝等待嘗試沒這樣現(xiàn)場的氛圍就被制造起來。

如果阿迪達(dá)斯加盟折扣店碰上淡季或者銷售不佳的時候，經(jīng)營者要鼓勵員工在店鋪內(nèi)多多走動，也可以借助走動的時間來整理服裝?？傊稽c，不能讓店鋪內(nèi)部保持安靜，一定要時刻營造出“熱鬧”的感覺，無論這種熱鬧是真實的，還是刻意營造的，這種氣場對吸引新顧客進(jìn)店選購產(chǎn)品是很重要的。

消費者都喜歡熱鬧的地方，在熱鬧活躍的店鋪內(nèi)大家都會覺的有自己想要的衣服，都有種想進(jìn)店參觀一番的感覺，這樣就能吸引更多的顧客，提升店鋪的活躍度。這對于經(jīng)營者來說是非常關(guān)鍵的，因此如果在經(jīng)營阿迪達(dá)斯加盟折扣店時遇到業(yè)績不佳的時候使用這種方法來能很好的幫助我們度過難關(guān)。