1、人防系統(tǒng)，實行安保人員半化管理，制定安保管理和獎懲制度，嚴格付諸實施，以增強安保人員的工作責(zé)任心；強化安保人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)化素質(zhì)培訓(xùn)，提高安保人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；制定《緊急事故處理辦法》，定期***演習(xí)；加強安保人員的行為規(guī)范教育，服裝統(tǒng)一，佩證上崗，語言文明，舉止得當。使用帶耳機的對講通話，避免業(yè)主被對講機的聲音干擾。
2、交通管理，維護交通秩序，安裝社區(qū)交通標識系統(tǒng)，地面標明行駛方向，加裝減速裝置，對于地面及地下車位進行及時疏導(dǎo)，保證社區(qū)內(nèi)車輛暢通無阻。保證停車有序，展會臨時保安，24小時設(shè)崗位，發(fā)生緊急情況時立即實施預(yù)案；長期存放的車輛，簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
保安行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動力量
自誕生以來，保安行業(yè)主要以人防為主，屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源對于行業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有著至關(guān)重要的作用。未來，學(xué)校保安，保安行業(yè)將進一步增加科技含量，加快業(yè)務(wù)的拓展，從要素驅(qū)動向驅(qū)動轉(zhuǎn)變，保安多少錢，完成轉(zhuǎn)型升級。在這一過程中，需要高素質(zhì)的保安人才做保障，無論是技防還是隨身護衛(wèi)、安全風(fēng)險評估等業(yè)務(wù)，都概莫能外。只有擁有豐厚的保安人才儲備，保安行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才能成為可能。
然而，現(xiàn)實卻是保安員的重要性與其應(yīng)受到的重視并不相稱，諸如保安員的社會地位、工資福利、培訓(xùn)教育、職業(yè)規(guī)劃等方面仍不盡如人意。這直接導(dǎo)致了保安員流失率高、***不穩(wěn)定的后果。而流失過快、人難招又成為目前部分保安從業(yè)單位在招聘人員時“寧濫勿缺”的原因，他們一味降低保安員的入職標準，甚至不培訓(xùn)即倉促上崗，這樣的服務(wù)只能接受低服務(wù)費的現(xiàn)實，致使行業(yè)更難吸引人、留住人，進入循環(huán)，埋下發(fā)展隱患。
一個成熟的行業(yè)是吸引從業(yè)者的行業(yè)，是能夠留住從業(yè)者的行業(yè)，唯此才能為其自身發(fā)展提供永續(xù)向前的動力。人無遠慮，必有近憂；深謀遠慮，方能解憂。當前，我們要做的就是尊重和善待保安員，完善其工資和***等福利待遇，為其提供培訓(xùn)教育的機會，搭建個人發(fā)展的平臺，讓保安員能夠擁有一個美好的今天，進而為保安行業(yè)鑄就一個輝煌的明天！
保安監(jiān)管既是對一個特殊行業(yè)、特殊群體的監(jiān)督管理，同時又是對社會治安和群防群治力量的直接、有效的管理。通過有關(guān)***強有力的管控、有效的教育引導(dǎo)，其輔助工作，服務(wù)社會治安管理，保安，維護社會秩序穩(wěn)定的作用將會不可估量。自我國改革開放以來，社會市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，社會體系、社會單元構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變：過去的街居、家屬院已慢慢變?yōu)槲飿I(yè)小區(qū)；過去的集體經(jīng)濟形式已逐漸被民營、外資、股份制、個體等經(jīng)濟體所取代。各個社會單元的安全保衛(wèi)形式已由過去的單位保衛(wèi)部門、治保會普遍更替為各種保安，說明保安顯然已經(jīng)成為社會安防前沿的中堅力量、群防群治力量的主力軍，同時也是有關(guān)***直接管理和的一支重要的力量。因此，要把以保安為主的各種安防力量管理好、使用好，使其成為“安全防范的第二梯隊，警力的擴充”，成為治安防范、社會管理的生力軍。
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