保安管理的重要性：

安全管理，物業(yè)保安，在物業(yè)當中起著舉足輕重的作用，在物業(yè)管理中是一項可大可小的一項服務(wù)，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，業(yè)主住戶對所居住環(huán)境也要求較高，一個好的居住的環(huán)境，其中就包括一個好的治安環(huán)境，這就需要物業(yè)管理公司如何去建立一個好的安管隊，物業(yè)保安招聘，一年到頭，管理處七大服務(wù)之中叫人“牽腸掛肚”或者說是“提心吊膽”的就要算保安了，原因很簡單，因為只要保安員一個小小的疏忽，甚至是打一個“瞌睡”都可能使管理處一年來的收入付諸東，或者是卷入惱人的官司之中，沒完沒了。如果是保安質(zhì)量方面的問題，今天來個“里應(yīng)外合”，物業(yè)保安巡邏，明天來個監(jiān)守自盜“搞的小區(qū)(大廈)雞犬不寧，管理處就別想安穩(wěn)。

保安怎么做到準則化和法制化：

1、樹立起嚴厲的保安效勞答應(yīng)準則.經(jīng)過立法的手法，樹立嚴厲的條件，答應(yīng)契合條件的一般法令主體樹立保安效勞公司，以便于在法令規(guī)則的范圍內(nèi)，不同的保安效勞公司之間能夠有效地展開效勞質(zhì)量的競爭;

2、樹立比較嚴厲的保安人員上崗訓練準則.嚴厲保安人員上崗的資歷確定準則，堅決打擊黑保安或者是私人保安等現(xiàn)象;

3、樹立保安效勞的職業(yè)標準系統(tǒng).標準保安人員從事保安效勞的行為，進一步清晰客戶的安***益，理順保安效勞中當事人之間的聯(lián)系。

3、來訪程序，對訪客、快遞、郵政等進入轄區(qū)的人員進行實名制登記，并由前臺與業(yè)主進行核實對尾隨進入問題、推銷人員隨意進入問題等進行管理限制。***管家需要對訪窖身份進行確認，保安物業(yè)公司，通過大門樓宇對講與其業(yè)主通話，待業(yè)主確認同意后放行，并通知巡邏崗送至電梯內(nèi)。客戶離開后在值班記錄本上記錄情況。

4、監(jiān)控中心，中控室是社區(qū)安全控制中心，工作人員24小時值守，嚴密監(jiān)控小區(qū)的安全情況，確保小區(qū)安全防范做到零案發(fā)。保證監(jiān)控、值勤記錄詳細完備，建立安全管理檔案。監(jiān)控中心設(shè)備定期檢修、***，確保監(jiān)控設(shè)備完好。

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