團建有三種不同的團建形式，分別是思想的團建、生活的團建和目標的團建。

思想的團建目的是在讓團隊在思想上達成一致性，了解共同工作的意義和價值，清楚自己為什么而戰(zhàn)。團隊leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標，與員工的個人目標相關(guān)聯(lián)。

生活的團建目標是讓團隊成員的心與心發(fā)生碰撞，水上團建公司，在心理上產(chǎn)生更深的鏈接。

目標的團建直接的目的是實現(xiàn)業(yè)績目標，贏得勝利。但其深層的目的是幫助團隊成員找到真實的自我，突破極限，實現(xiàn)蛻變。

各種不同的團建方式有沒有相對應(yīng)的時期或者階段？我認為這本身是沒有一個參考標準的。

在團建活動啟動之前，不管是思想的團建或者生活的團建，甚至目標的團建都可以做；具體選擇哪種團建方式，我認為應(yīng)該先去辨別一下團隊的溫度。

團建基地水上團建

人力資源是精英團隊寶貴的資源。***資金分配、認真完成搞好本職工作的人，是精英團隊寶貴的資源和財產(chǎn)。（2）重視人，為優(yōu)異的人才鑄就一個和諧，***熱情地辦公環(huán)境，是上至老總放到企業(yè)負責人一切工作中中的重要和關(guān)鍵。（3）大伙兒重視每一個職工的人性化，重視職工的自己意愿，重視職工挑選支配權(quán)，所有的職工在人格特征上一律平等，水上團建哪家好，在發(fā)展趨向機會面前一律平等，為職工給與良好的辦公環(huán)境，水上團建基地，搭建融洽的團隊凝聚力，倡導簡單誠心誠意的人際。

首先，提起團建的作用，很多人就會想，不就是吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌，增進一下感情嘛。其實這只是表面的作用，團建真正的作用有三個：情感上的凝聚、思想上的統(tǒng)一、行動上的一致。

那什么是情感上的凝聚？玩在一起才能戰(zhàn)斗在一起，團建就是通過各種形式，建立一個共同的場域，讓場域中的團隊處于一種情感同頻的狀態(tài)。比如一場大汗淋漓的戶外越野，一次觸動人心的電影會，那么當大家情感同頻的時候，寧波水上團建，就容易放下自己的心理防備，愿意去展現(xiàn)自己和接納他人。這個時候去做相互的了解溝通，會容易達成互相之間的心理連接。那么當這些鏈接建立起來了，團隊彼此之間的信任默契就會大幅度的增加。

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