監(jiān)控崗位職責(zé)　　1、受保安部經(jīng)理***，直接接受部門主管和班組領(lǐng)班的工作指令；　　2、堅守崗位，密切關(guān)注一切事態(tài)的發(fā)生，及時匯報并采取有效措施予以控制；　　3、按時上崗，并保持良好的精神面貌，掌握監(jiān)控、消防系統(tǒng)設(shè)施性能；　　4、認(rèn)真觀察視頻幕，不放過任何對象；　　5、如發(fā)現(xiàn)異常情況，即時切換畫面，并向領(lǐng)班匯報，同時與有關(guān)部門聯(lián)系，弄清情況，物業(yè)保安服務(wù)，采取有效措施，防范于未然；　　6、每天要對火災(zāi)報警系統(tǒng)進行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告部門主管；　　7、若發(fā)生火警、火險、火災(zāi)、、等事件，要果斷采取措施，按程序進行操作，切不可慌亂；　　8、定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查，做好設(shè)備***，保安公司電話，保證監(jiān)控、報警系統(tǒng)正常工作；　　9、如有重大接待或重要活動時，應(yīng)錄像和監(jiān)控保存資料，以備查詢；　　10、做好值班記錄，交接班清楚，做好消防控制室的衛(wèi)生；　　11、按時間做好每日酒店背景音樂的播放和停止。　　12、在當(dāng)班期間不得在監(jiān)控中心閱讀報刊、雜志；　　13、不得在監(jiān)控中心抽煙、吃零食；　　14、嚴(yán)格控制監(jiān)控中心人員的進出，外來人員和施工人員需進入監(jiān)控中心的必須經(jīng)過部門經(jīng)理的批準(zhǔn)、通知方可放入，并做好外來人員登記；　　15、其他人調(diào)看監(jiān)控錄像必須經(jīng)過保安部經(jīng)理批準(zhǔn)；　　16、交班時將值班期間的注意事項、待跟進事宜和設(shè)備運行情況做好交接；　　17、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

培訓(xùn)管理　　1、新員工入職消防培訓(xùn)　　安保部一般都負(fù)責(zé)新員工入職的消防知識培訓(xùn)，培訓(xùn)時長為幾個小時到幾天不等，通過培訓(xùn)使新員工對消防有初步認(rèn)識和了解，能使用滅火器，出現(xiàn)火警知道如何報。新員工入職培訓(xùn)是不定期的，根據(jù)人員招聘情況，適時安排?！　?、全員消防知識培訓(xùn)　　由于消防管理區(qū)域面積大，僅僅靠安保部有限的人員，消防工作是非常被動的，為此各部門選派人員組建義務(wù)消防員***是必要的?！　×x務(wù)消防員通過培訓(xùn)，巡邏保安，提高對消防設(shè)施的認(rèn)識和操作，在出現(xiàn)火警時，懂得如何報警，如何撲滅初期火災(zāi)。同時還開展全員消防知識培訓(xùn)，提高全體員工的消防安全意識?！　?、消防應(yīng)急演練　　為了確保員工及客人的生命財產(chǎn)安全，提高專職和義務(wù)消防隊的滅火作戰(zhàn)能力和全體員工的應(yīng)急疏散能力，萬一發(fā)生緊急情況時，各部門員工的配合更加默契、分工更加具體化和程序化，使事故能夠得到及時、迅速、有效的處理?！　“脖２繒幹葡缿?yīng)急預(yù)案，并通過培訓(xùn)后，***實施，通過模擬提高全員的快速反應(yīng)能力?！　?、保安禮賓化培訓(xùn)　　很多安保公司更多地提倡文明上崗，需要不定期對安保人員進行禮貌文明培訓(xùn)，提升安保人員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量?！　?、車輛指揮培訓(xùn)　　對進出車輛認(rèn)真檢查，檢查車輛有無***及損壞痕跡，迅速填寫停車卡，指引車輛停入停車場。及時收回客人的停車卡，迅速放行?！　≤囕v指揮是保安員日常工作的重要部分：正確的指揮手勢，規(guī)范地填寫停車卡等，宣城保安，都是培訓(xùn)的主要內(nèi)容?！　?、體能訓(xùn)練　　保安員作為的安全保衛(wèi)人員，體能訓(xùn)練是的，在出現(xiàn)突發(fā)事件時，才能迅速地趕到現(xiàn)場。體能訓(xùn)練包括：跑步、站軍姿、爬樓梯、負(fù)重跑、技能等?！　∥濉ν怅P(guān)系管理　　安保工作中還需要與當(dāng)?shù)?、消防等部門聯(lián)系，按規(guī)定完成相關(guān)報表的填報。加強與這些職能部門的溝通，有利于安保工作的開展?！　“脖９芾砉ぷ魇脂嵥椋种陵P(guān)重要，在具體管理中，走動式管理是。

對市場競爭機制建立與完善的促進作用。在沒有民營保安企業(yè)發(fā)展的情況下，國有保安企業(yè)的經(jīng)營模式主要是依賴市場分割與壟斷。沒有競爭對手，或不完全的市場競爭，競爭機制就無法建立起來，更談不上完善。其后果是形成經(jīng)濟學(xué)上的奇特現(xiàn)象：沒有一個保安企業(yè)是虧損的，即使是無能的保安企業(yè)負(fù)責(zé)人，或經(jīng)營管理差的保安企業(yè)也可以實現(xiàn)企業(yè)盈利。這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致在保安市場上出現(xiàn)主體缺位，客戶不能進行服務(wù)商品的選擇，造成低產(chǎn)量與格的后果，終造成社會剩余價值的無謂損失，使整個行業(yè)缺乏活力。《中華人民共和國反壟斷法》條明確指出要“預(yù)防和制止壟斷行為，保護市場公平競爭，提高經(jīng)濟運行效率，維護消費者利益和社會公共利益，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展?！弊鳛槭袌鼋?jīng)濟組成部分的保安企業(yè)與保安市場，《保安服務(wù)管理條例》制訂與施行的主要目標(biāo)和任務(wù)之一也是建立和維護兼顧效率與公平的市場機制。實踐證明，正是由于民營保安企業(yè)的發(fā)展，才逐步形成與完善了保安服務(wù)市場的競爭機制，使一部分的保安企業(yè)脫穎而出，同時也使壟斷性經(jīng)營的局面發(fā)生了根本性的變化，消費者有了充分的選擇服務(wù)質(zhì)量的市場條件，維護了保安服務(wù)的市場秩序。在完善市場競爭機制的同時也在客觀上促進了國有保安企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。