ISO9001認(rèn)證ISO9001認(rèn)證ISO9001認(rèn)證ISO9001認(rèn)證

績效考核應(yīng)考慮正負(fù)激勵同時進(jìn)行，ISO9001認(rèn)證在哪兒申請，激勵應(yīng)考慮員工多層次的需求和期望

許多企業(yè)的績效考核體系只和企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標(biāo)掛鉤，ISO9001認(rèn)證，而不與員工的薪酬及發(fā)展相聯(lián)系。這些企業(yè)的***往往有意無意地犯一個錯誤：只想馬兒跑得快不想讓馬兒多吃草，言而無信。

3. 特別是高層管理者應(yīng)加強(qiáng)這方面思想理念的修養(yǎng)

和企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標(biāo)的制定一樣，績效考核的許多內(nèi)容也是由企業(yè)的管理者來決定和拍板的，因此，企業(yè)主要的素質(zhì)要過關(guān)，意識要到位，否則，企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標(biāo)績效考核的目的也是難以實(shí)現(xiàn)的。在我們許多企業(yè)中，中層管理人員水平比高層還高很多，高層管理者又不努力提高，結(jié)果很可悲，終難逃眾叛親離的厄運(yùn)。從這個意義上來講，ISO9001認(rèn)證認(rèn)證價格，高層管理者應(yīng)該首先加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，中國不缺老板，缺的是能夠游刃于世界市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家。

ISO9001認(rèn)證

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 20、改進(jìn)

1）大部分企業(yè)在預(yù)防措施方面的實(shí)施基本無記錄表明；對預(yù)防措施實(shí)施的時機(jī)未能把握；

2）何時應(yīng)采取糾正措施、預(yù)防措施的規(guī)定不清晰，隨意性較強(qiáng)；3）改進(jìn)報(bào)告中原因分析，分析不到位，停留在表面上，缺乏、深入的分析；（應(yīng)考慮M1E<人、機(jī)、料、法、測、環(huán)>6個因素，并采用5個Why？的方式）4）許多人員在制定糾正措施時，僅考慮了應(yīng)急措施——糾正，而缺乏再發(fā)防止的措施；5）許多人對糾正、糾正措施、預(yù)防措施的概念混淆，糾正措施報(bào)告中有糾正措施和預(yù)防措施并存的現(xiàn)象；6）糾正措施/預(yù)防措施有實(shí)施，但未對實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行記錄；7）糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施完成后，缺乏對其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

ISO9001全稱為ISO9001體系。ISO9001用于證實(shí)***具有提供滿足顧客要求和適用***要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。

隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化，ISO9001認(rèn)證申請，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益，這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)，是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。

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