去年雙十一，訂單太多，倉庫不了，交貨延遲太久，嚴重影響了客戶體驗。有什么偉大的精神支持這一舉動嗎？我該怎么辦？

你的倉庫必須有一個良好的系統(tǒng)。沒有一個完善的信息系統(tǒng)，你仍然依賴手工和簡單的系統(tǒng)來處理訂單。奇怪的是你不會炸毀你的倉庫。中國的倉庫每天可能要處理數(shù)萬、數(shù)十萬甚至數(shù)百萬個訂單，這很容易處理。該系統(tǒng)可以購買或直接外包。目前，有很多這樣的第三方公司可以直接在百度上搜索“易儲存貨物”、“倉儲物流”、“倉儲配送一體化”和“第三方物流公司”?？梢哉业胶芏?。然而，你必須選擇那些可靠的并且有超過10到20年經(jīng)驗的。

服裝電商應該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

 可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

 銷量放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

 操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓和指導，引進倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生

倉儲物流外包形式下，電商商家應如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下，其時倉配一體的概念對于電商來說并不陌生，簡單的說，就是服務商統(tǒng)一承擔了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時，這個行業(yè)早就悄然興起，但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入，使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么，對于中小電商商家來說，究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實，賣家可進行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉，自配管理人員，第三方配送

2.建倉，自配人員人員，第三方倉儲，第三方配送

3.選擇第三方倉儲外包

現(xiàn)前情況下，基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對比的標準。

按量衡定，花費少。但如果考慮投入的時間影響，例如自建屬于前期固定投入，定然大。還有訂單數(shù)量的影響，倉儲規(guī)模小，投入小，但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足，反之則是浪費。所以這里選用同一的標準，即，每筆訂單費用。

二、梳理出所有對每筆訂單費用產(chǎn)生影響的變量。

對于種形式

1.租賃倉庫，自配人員，第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費用十/平米/天

b.倉庫人員費用，以月工資體現(xiàn)，包括庫內(nèi)工作人員 臨時人員

c.每筆訂單輔助材料費用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費用

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