二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)，這是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊的“藍(lán)海。”據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)每年有4億部左右手機(jī)被淘汰，但回收率只有大約2%，絕大部分舊手機(jī)閑置在消費(fèi)者手中而沒(méi)有進(jìn)入良好的消化渠道，按一部手機(jī)價(jià)值500元來(lái)算，整個(gè)市場(chǎng)達(dá)到了2千億元規(guī)模，回收對(duì)于環(huán)保也很有意義回收流程愈發(fā)規(guī)范化、回收方式逐漸多元化、回收品類(lèi)不斷多樣化,用戶(hù)對(duì)回收的信任度和需求也有著明顯提升。伴隨著人類(lèi)活動(dòng)的生生不息，城市礦產(chǎn)永續(xù)產(chǎn)出，體現(xiàn)了減量化和資源化理念的再生資源利用產(chǎn)業(yè)將是永不消失并保持旺盛成長(zhǎng)力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

“歸根結(jié)底，現(xiàn)在大家對(duì)手機(jī)等電子產(chǎn)品都太依賴(lài)了，這就導(dǎo)致你所有的隱私信息和財(cái)產(chǎn)安全，都過(guò)于集中在一部手機(jī)上。一旦這些內(nèi)容被泄漏，就是無(wú)法彌補(bǔ)的損失”。鄭立群很快意識(shí)到，要撬動(dòng)手機(jī)后市場(chǎng)，確實(shí)需要為消費(fèi)者提供靠得住的服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)服務(wù)型市場(chǎng)。新手機(jī)是標(biāo)品，更適合電商渠道售賣(mài)，但二手手機(jī)作為非標(biāo)品，卻是***“吃”服務(wù)的部分，首先得解決用戶(hù)信任的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)的徹底粉碎需要相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水準(zhǔn)，只有突破這一難點(diǎn)，才能搞活電子產(chǎn)品回收市場(chǎng)。鄭立群和團(tuán)隊(duì)相信，他們一定能夠快速引爆二手手機(jī)買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)。而涉及到具體的技術(shù)，其實(shí)就是把原來(lái)團(tuán)隊(duì)駕輕就熟的信息修復(fù)反過(guò)來(lái)做了一遍。簡(jiǎn)單一點(diǎn)形容的話，找回信息就像是在電子世界里打通路徑，尋找門(mén)路，而隱私粉碎則是將所有的路徑挨個(gè)堵住，讓任何技術(shù)都無(wú)路可走，從而無(wú)法看到遺存下來(lái)的信息。

電子垃圾回收不僅環(huán)保還能***

導(dǎo)讀隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廢舊電子產(chǎn)品也越來(lái)越多，這些廢舊電子產(chǎn)品未能回收利用，不僅造成了資源的極大浪費(fèi)，也帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。隨著***對(duì)廢舊電子產(chǎn)品越來(lái)越關(guān)注，美國(guó)相關(guān)企業(yè)也在采取措施，建立了完善的回收和循環(huán)渠道?！熬G色公民”（Green Citizen）就是一家這樣的電子垃圾回收公司，創(chuàng)辦人James Kao已經(jīng)尋找到在***的同時(shí)推動(dòng)電子產(chǎn)品回收的路徑，為這項(xiàng)環(huán)保事業(yè)闖出了突圍之路。電子垃圾回收不僅環(huán)保還能***2004年，也就是James Kao在軟件業(yè)務(wù)方面與甲骨文和惠普打過(guò)近二十年的交道后，對(duì)人們制造的電子廢物垃圾感到徹底失望。關(guān)于垃圾強(qiáng)制分類(lèi)，2016年6月，***發(fā)改委、住建部聯(lián)合發(fā)布了《垃圾強(qiáng)制分類(lèi)制度方案》，明確提出在2017年底以前，制定出臺(tái)針對(duì)強(qiáng)制對(duì)象的垃圾強(qiáng)制分類(lèi)辦法。

在中國(guó)，每年有數(shù)以?xún)|計(jì)的舊手機(jī)被淘汰，其中不乏成色完好、仍有剩余利用價(jià)值的。同時(shí)，國(guó)內(nèi)三四線城市、農(nóng)村對(duì)于二手手機(jī)的需求還是十分旺盛的。上游有“產(chǎn)量”，下游有需求，二手手機(jī)市場(chǎng)前景看似一片大好。但是，有數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)65.4%的消費(fèi)者選擇將舊手機(jī)閑置或是贈(zèng)與親友使用，有的甚至寧愿當(dāng)作普通垃圾丟棄，也不愿作為二手機(jī)出售，導(dǎo)致上游“堵塞不通”。

生產(chǎn)企業(yè)“逆向流”回收試點(diǎn)

5.生產(chǎn)企業(yè)“逆向流”回收試點(diǎn)。電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)踐行生產(chǎn)者延伸責(zé)任，可采取的形式包括但不限于建立基于品牌門(mén)店、***經(jīng)銷(xiāo)商的逆向回收網(wǎng)絡(luò)，在為居民安裝新機(jī)同時(shí)回收舊機(jī)，并給予一定的新機(jī)購(gòu)買(mǎi)折扣，利用逆向物流將回收的舊機(jī)統(tǒng)一收儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)廢棄電器拆卸、收儲(chǔ)、拆解的一貫式服務(wù)；從再生資源品類(lèi)劃分，主要有廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產(chǎn)品，報(bào)廢汽車(chē)、報(bào)廢船舶、廢玻璃、廢電池十大類(lèi)。生產(chǎn)企業(yè)可對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的廢棄電器回收情況納入考評(píng)體系等。

其它回收試點(diǎn)。各類(lèi)企業(yè)及社會(huì)***可結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，制定試點(diǎn)實(shí)施方案，提出可行的回收路徑，建立規(guī)范化的廢棄電器電子產(chǎn)品回收體系。

近年來(lái)，隨著電子信息技術(shù)的日新月異，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快，單以手機(jī)回收而言，從市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)每年售出4億臺(tái)新手機(jī)，而淘汰的手機(jī)近3億臺(tái)，但是舊手機(jī)回收率不到1%。正如愛(ài)回收創(chuàng)始人陳雪峰向媒體所說(shuō)的，回收是千億級(jí)別的市場(chǎng)。

而面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)空白和千億級(jí)別的市場(chǎng)，這也難怪有人會(huì)說(shuō)電子產(chǎn)品回收是市場(chǎng)上的一片紅海。