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打折做活動，選擇特殊的日子。像是節(jié)假日也好，暑期也好，寒假也好，哪怕是周末，也比天天甩賣更具有。做活動，千萬不能給顧客傳遞一種“活動太多”的廉價感覺。做活動也不能影響店內平時的“人設”，該時尚范，就時尚范，該高，就要高。

店內存貨較多的話，可以讓店員，或者親朋好友們一起幫忙促銷，銷售出去了，可以給他們一定的提成點。這樣大家的熱情會比較高。或者有需要的話，也可以***銷售給他們。對于服裝來說，每個人的審美是不盡相同的，你不喜歡的，沒準其他人會喜歡。

OUTO與您分享不同襯衫領型適合不同人群

不管我們是定制襯衫還是購買襯衫，襯衫的領型都是有很多種的，且每種領型也是適合不同臉型、不同人群的。

職業(yè)標準領是指一種長度和敞開的角度均走勢“平緩”的領子。這種領型的定做襯衫常見于商務活動或者職場中，色澤以單色為主。這種領型是常見、普通的款式，它不受年齡因素的影響且適合于任何臉型。 品位異色領是指領子和大身顏色不同?！∷厣驐l紋襯衫，領子一般為白色，有的袖口也做成和領子一樣的顏色。領型多為標準領或敞角領，但是這種領型的襯衫不易穿出品位，選擇此類襯衫時要慎重。 敞角領是指左右領子的角度在120度~180度之間的領子。此襯衫領型適用于圓型臉和方型臉。 紐扣領是指用紐扣固定領子。這種襯衫一般適用于休閑襯衫上面，但有些商務襯衫也是采用這種領型的。商務襯衫采用這種領型一是為了固定領子，讓領子不宜變形，二是能使人非常精神。一般適合于青年人。

服裝供應鏈管理的壓力

面對消費升級，市場對服裝行業(yè)的小批量、個性化、快速反應的訂單需求越發(fā)凸顯。新時代下的市場變革對供應鏈優(yōu)化、物流升級提出了新的要求。

在新零售的發(fā)展趨勢下，交付形式的多樣性以及服裝行業(yè)本身的特性小批量高頻率勢必對供應鏈管理造成很大壓力。

比如：

1）門店調貨難，企業(yè)內部的貨品周轉效率低、難度大，成本高，經營活動受到時間和空間限制；

2）供應鏈系統(tǒng)只解決了電子化問題，卻沒有解決智能化問題，操作供應鏈的經驗主要來自于人，而人的經驗卻不容易被傳承；

3）供應鏈普遍標準化程度很低，需要投入大量客制化服務來解決需求，卻又受制于從業(yè)人員素質的參差不齊；

4）企業(yè)背后有上千家供應商，以往的業(yè)務流程是從供應商倉庫到自有倉庫再到門店，這中間增加非常多中轉作業(yè)環(huán)節(jié)，造成成本浪費；

5）整段鏈條的可視化程度很低，導致長尾效應（時間?庫存?人員）嚴重，運營成本增加，也不能支持數據分析決策。

對于服裝行業(yè)的供應鏈來說，準確性與反應速度是供應鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求，就需要供應鏈各個環(huán)節(jié)都要加強數字化、可視化，進一步加快供應鏈的響應。

羅征認為，“供應鏈是服裝行業(yè)的一個核心競爭力，而數字化也將會給供應鏈來帶質的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品，它的利潤來自于庫存。比如，我們可能好不容易打造成一個爆品，但由于庫存非常大，公司還有可能虧損，所以對供應鏈在途的識別，我們***在解決的是退貨的數字化集合、識別、提升的問題?！?

數字化供應鏈會促使各參與方直接、對接，信息得以迅速在物流系統(tǒng)內傳遞、分析和決策，避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時，將推動整個供應鏈變得更加柔性化，能夠適應不斷變化的需求所帶來的不確定性和風險。