耐克阿迪達斯折扣店加盟

耐克加盟，開店成本預(yù)算？

阿迪達斯折扣店加盟，加盟條件與費用

1. 房租成本預(yù)算透析

進商場還是選擇門店，這是很多***者糾結(jié)的問題，阿迪達斯折扣店利潤空間有多少?，因為各有利弊，不同的加盟者有不同的偏好，而且也會考慮成本投入問題，因為兩種店鋪形式的租金是有所不同的，至于哪種形式開店好，還要看具體客流量，這是主要考量因素。

2. 裝修成本預(yù)算透析

如果有裝修經(jīng)驗的***者可以自行搞定門店裝修，如果有認識的裝修團隊會節(jié)省一部分裝修成本，公司總部的報價一般在350元/平，而且模特，貨架等都會給予較低折扣，因為都是長期合作的供應(yīng)商，所以總部能爭取到更加優(yōu)惠的價格，如果沒有經(jīng)驗加盟者還是可以考慮總部給出的開店裝修方案。3. 貨品采購預(yù)算透析

貨品采購成本計算與門店大小有關(guān)，這是非常合理的采購策略，無論如何都要把店鋪滿，否則會嚴重影響門店信譽的，很多加盟者希望少拿一些貨試一下市場，但有沒有想過，這在消費者那里會產(chǎn)生多少影響？這不是正確的首批貨品采購策略。

4. 現(xiàn)金流預(yù)算透析

有一點請***者注意，現(xiàn)金流預(yù)算不是你里的數(shù)字，那是你的***不是正現(xiàn)金流，刷完了是需要還款的，如果***太多會嚴重影響正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的。現(xiàn)金流是實實在在出現(xiàn)在里的數(shù)字，用于門店經(jīng)營過程中所涉及到的一切財務(wù)支出。一般新店加盟不可能立即產(chǎn)生利潤，回本周期與經(jīng)營者的投入有關(guān)，為了新店能夠快速被周邊消費者知道，可能會印制一些畫冊或廣告?zhèn)鲉?，甚至?xí)谥苓吅线m的位置投放廣告，這些都是成本支出預(yù)算。而且稍大一些的門店還會招聘一些導(dǎo)購和店長，這也是一筆不小的支出預(yù)算。因此，現(xiàn)金流對于任何企業(yè)都是至關(guān)重要的，但具體預(yù)留多少可用現(xiàn)金，是基于門店大小和經(jīng)營狀況等因素決定。

耐克、阿迪達斯折扣店項目可以說是一個比較新鮮的零售模式了，在國內(nèi)很多城市，特別是三四五線城市，以及縣級市還處于藍海狀態(tài)，雖然每年加盟開店者很多，但有些***者還在持資本觀望中，希望市場更加成熟一些再考慮***。

但我認為，市場成熟后可能機會就沒了，人生不是每個階段都適合創(chuàng)業(yè)，六十歲創(chuàng)業(yè)那也僅僅是個神話而已，當機會和資本都具備的時候沒有選擇創(chuàng)業(yè)，可能就不再有這樣的機會了，這一點對于男人女人來說都是一樣的。那么，為什么耐克阿迪達斯折扣店項目適合從三十歲起步呢？我覺得主要有以下三個理由。

1. 三十歲男人所積累的資本

三十歲的男人存了多少錢？當然，每個人的情況可能有所不同，但正常來說，三十歲的男人手上還是有點資本的。眾所周知，耐克阿迪達斯折扣店是一個小資本創(chuàng)業(yè)項目，總投入在十幾萬到幾十萬不等，雖然資本不是一個項目成敗的關(guān)鍵，但沒有資本支持是不行的。

2. 三十歲男人所積累的經(jīng)驗

開店需要創(chuàng)業(yè)者具備經(jīng)營能力，不僅需要工作經(jīng)驗，也需要為人處事的明智與沉穩(wěn)，這也是三十歲男人成熟起來的標志。耐克阿迪達斯折扣店項目加盟沒有那么多復(fù)雜的東西，但在開店經(jīng)營過程中，是需要具備很多銷售與服務(wù)技巧的，很明顯，經(jīng)驗越多，人越成熟，開店就會順利得多。

3. 三十歲男人所擁有的時間成本

很多創(chuàng)業(yè)者總是忽略時間成本，其實我覺得時間成本比錢更重要。不管是任何項目，基本都是以年為單位計算的，有些技術(shù)壁壘較高的項目都是以十年為單位的。那些想著今年開店，明年就要實現(xiàn)財務(wù)自由，后年就迎娶白富美的創(chuàng)業(yè)者基本上都輸?shù)煤軕K。耐克、阿迪達斯折扣店項目屬于鞋服零售業(yè)，回報周期并不像互聯(lián)網(wǎng)公司那么長，如果做得好，甚至一年內(nèi)就可以收回成本并實現(xiàn)盈利，但也要做好長期戰(zhàn)斗的準備，必定一家新店想打開招牌也是需要一段時間的，耐心做好選品與服務(wù)才是硬道理。

優(yōu)勢：

1. 開店成本低

毫無疑問，在縣城開店要比大城市開店成本低很多，這是優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)初期，控制成本很重要。實體零售店的壓力就是房租和庫存，當然，庫存問題與運營效率有關(guān)，這里不再多講，但是在房屋租金和人員工資方面要節(jié)省很多，可以將省下來的錢用于線上線下業(yè)務(wù)拓展，提升整體銷量。

2. 顧客更喜歡到實體店選購

越是非發(fā)達地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)購物的頻率越低，很多人對電商還處于認知學(xué)習(xí)當中，所以，這些顧客更喜歡直接到實體店選購。逛街本來就是一種樂趣，生活在三四五線城市的人們更安逸一些，這樣會對當?shù)氐南M市場有一定的促進作用。

3. 當?shù)叵M水平符合折扣店***

隨著人們的生活水平提高，幾百上千元一件單品鞋服的消費很常見，而三四五線城市由于在品牌折扣店項目上還處于藍海狀態(tài)，因此，有著更加廣泛的市場需求，而折扣店的生存優(yōu)勢就是基于“品牌保證質(zhì)量，折扣物美價廉”，這與三四五線城市的消費需求剛好吻合。

劣勢：

1. 不好招人才

各行各業(yè)的人才都往大城市里轉(zhuǎn)移，因為大城市里的資源多，這是沒有辦法的事實，所以，在縣城開設(shè)實體店，招到一個的店長并不容易，但是如果***者沒有時間親自運營，就只能外招店長，所以，店長和導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)能力將直接影響店鋪的業(yè)績。

2. 消費者對***鑒賞能力差

耐克，阿迪達斯都是國際一線品牌，而三四五線城市的消費者雖然也能有效識別品牌標識，但對商品真假鑒賞能力差，有些消費者需要營業(yè)員花費一番功夫解釋，有些謹慎的顧客甚至不相信品牌折扣店所出售的貨品是真的。

3. 人群流量不如大城市

小城市在人群流量方面遠不如大城市，大城市有更多的資源吸引著更多消費者，這也是為什么很多品牌專賣店必須開在一二線城市的主要原因。因此，如果在三四五線城市開實體零售店，選址工作一定要做到位，這將直接影響以后門店的生意如何。

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