人才盤點的工具有哪些？

人才盤點的工具有很多，在對人才進行評估的工具：包括人才測評、九宮格、360度評估等工具。在這里我就不做過多介紹，人力資源服務管理公司，主要介紹一下人才測評。

人才測評識別法

人才測評是這50年來發(fā)展快的人才識別方法，它擁有精準度、、易掌握、人才數據化等優(yōu)勢，近年來被企業(yè)廣泛使用，成為發(fā)展極快的一種人才評估工具。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人，其內在素質及其表現出的績效。人才測評分為“測量”和“評定”。

人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使***技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企***人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經營和市場開發(fā)中去。

企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動***。

有極強工作能力和豐富工作經驗的***工作人員提供***服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。

與***職能部門良好的溝通與協調，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。

人力資源特性

1、生物性：與其他任何資源不同，人力資源屬于人類自身所有，人力資源服務公司，存在于***之中是一種“活”的資源，與人的生理特征、***遺傳等密切相關，具有生物性。

2、時代性：人力資源的數量、質量以及人力資源素質的提高，即人力資源的形成受時代條件的制約，具有時代性。

3、能動性：人力資源的能動性是指人力資源是體力與智力的結合，具有主觀能動性，具有不斷開發(fā)的潛力。

4、兩重性：兩重性（雙重性）是指人力資源既具有生產性，又有消費性。

5、時效性：人力資源的時效性是指人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。

6、連續(xù)性：人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，人力資源服務機構，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，人力資源服務，培訓、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

7、再生性：人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產——再消耗——再生產”的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發(fā)展活動的影響，新技術革命的制約。