







物流配送系統(tǒng)
客戶訂單分離點(diǎn)后移有利于了解客戶的真實(shí)信息,比如代理商或品牌商持有庫(kù)存,但此模式對(duì)物流配送系統(tǒng)提出更高的要求。服裝企業(yè)的庫(kù)存管理多數(shù)沿用RMI模式即零售商管理庫(kù)存模式,而是VMI賣方管理庫(kù)存模式,這是一種供應(yīng)鏈管理方式,批發(fā)時(shí)尚女裝,由此衍生出的“零庫(kù)存全退貨”是一種更具優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷政策,簡(jiǎn)單地說,就是指零售商可以零庫(kù)存,并且100%可以退貨,分銷商通過建立VMI物流配送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的優(yōu)化和再分配,通過整合上游生產(chǎn)資源,借力配送中心、終端信息化管理和倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的支持,實(shí)現(xiàn)銷售終端“零庫(kù)存”情況下“賣一補(bǔ)一”


OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,***單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享服裝制衣T恤定制過程
做服裝這個(gè)行業(yè)是比較激烈的,畢竟從古至今都一直存在著。
在這個(gè)歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命,直到這些年,整個(gè)服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個(gè)零星企業(yè)銷量在增長(zhǎng),如何讓自己不敗之地,那就需要
與種不現(xiàn)的T恤需要設(shè)計(jì)定制。
定制的T恤和襯衣
并非所有T恤都相同,也不是所有打印作業(yè)都相同。正如我們上面提到的,質(zhì)量對(duì)于品牌邁向成功特別重要,因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認(rèn)真考慮了。
為了獲得更高的利潤(rùn)率而犧牲質(zhì)量是挺誘人的,但需要考慮的是質(zhì)量能夠影響客戶是否會(huì)長(zhǎng)期分享品牌和回購(gòu)的。
選擇T恤包括幾個(gè)因素,包括合身,尺碼,材質(zhì),柔軟度和重量。確定使用哪件空白T恤的一個(gè)好方法是查看色彩創(chuàng)意制衣廠對(duì)一些的印花空白T恤的評(píng)論。
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,***單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享
直接將衣服送給老顧客。每個(gè)月,或者是特殊的日子,像是會(huì)員日之類的,凡是平時(shí)消費(fèi)較多的老顧客,可以一兩件衣服,將庫(kù)存銷出去一部分,更加重要的收服了顧客們的心,小恩小惠,往往更能提升顧客粘性。
解決庫(kù)存的辦法,就是從源頭上控制。進(jìn)的新貨物,三天內(nèi)無(wú)人問津的話,就可以成為新的一個(gè)“滯銷品”了,經(jīng)營(yíng)者們就可以提前跟商家們聯(lián)系,調(diào)換貨了,也就能化的降低經(jīng)營(yíng)者的損失了。
OUTO廠家拿貨-麗水批發(fā)時(shí)尚女裝由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司有實(shí)力,信譽(yù)好,在浙江 杭州 的其它等行業(yè)積累了大批忠誠(chéng)的客戶。公司精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念將促進(jìn)OUTO和您攜手步入輝煌,共創(chuàng)美好未來!