不可銷售庫(kù)存(U)：

經(jīng)常講要理論符合實(shí)際，這句話套用到庫(kù)存管理上來(lái)講，就是庫(kù)存的系統(tǒng)記錄需要與庫(kù)存實(shí)物相對(duì)應(yīng)。

前面舉的例子當(dāng)中，產(chǎn)品由于破損無(wú)法銷售，在系統(tǒng)中也必須有相應(yīng)的狀態(tài)。實(shí)際操作中，無(wú)法作正常銷售的原因很多，例如包裝破損、性能故障、型號(hào)標(biāo)錯(cuò)等等。為了理論符合實(shí)際，在系統(tǒng)中也會(huì)定義出這一部分的庫(kù)存為不可銷售狀態(tài)（Unsellable Inventory）。

布料因?yàn)榉N類相對(duì)是比較多的，布料服裝回收，在布料庫(kù)存管理制度上的要求也就比較高一些。因?yàn)楸容^亂，那么管理人員在管理時(shí)就一定要仔細(xì)認(rèn)真。而且一般這些庫(kù)存的布料在后面都是有公司可以進(jìn)行一個(gè)回收的，新服裝回收，那如果沒(méi)有一個(gè)分類的方法，在出售的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題，把高成本的賣低了，義烏服裝回收，那企業(yè)就會(huì)損失。所以說(shuō)制定一個(gè)好的庫(kù)存管理制度是企業(yè)的重要事項(xiàng)。

不論是庫(kù)存不足或是庫(kù)存過(guò)剩，都是因?yàn)樵谟嗁?gòu)上、作業(yè)上，保管的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此在庫(kù)存管理上要盡量避免。為了預(yù)防，一般要先設(shè)定必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，面維持這個(gè)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫(kù)存量”及“i大庫(kù)存量”兩種。

要預(yù)防庫(kù)存不足缺乏情況，庫(kù)存量的i低標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫(kù)存量（安全庫(kù)存量）”。相對(duì)于此，為了不讓庫(kù)存過(guò)多，必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)就是“i大庫(kù)存量（庫(kù)存上限數(shù)量）”。用這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控庫(kù)存狀況是必要的。

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