以品牌企業(yè)為核心實現(xiàn)企業(yè)之間信息共享。實際的市場競爭過程中，品牌企業(yè)是核心，柔性供應鏈構建過程中，必須要以核心企業(yè)為主導建立企業(yè)間戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，聯(lián)盟企業(yè)間要能夠積極共享信息，優(yōu)化資源，面對市場變動要能夠快速響應，必須要建立一個可靠安全的信息共享模式，為供應鏈各節(jié)點企業(yè)間、快速共享市場信息提供基礎保障，上下游企業(yè)間要能夠根據(jù)市場信息對未來一段時間的銷售情況進行預測，保證貨源的正常供應。此外，還需要重視供應鏈中節(jié)點的選擇問題，必須保證所有節(jié)點企業(yè)的信譽以及競爭優(yōu)勢。

依托于網(wǎng)紅經濟發(fā)展起來的服裝供應鏈主要將發(fā)生以下兩個變化。

“兩個更近，一個更快”

供應鏈兩端變近：供應端更近，消費端更近；

供應端更近，強調的是供應商和制造商（品牌商）“離得”更近，包括物理上離得更近和信息傳遞的更快，這樣就能使生產速度更快，很好的滿足用戶的個性化要求。

網(wǎng)紅通過***賣貨，一場***大概可以帶來千單級的訂單，這就是帶來售賣的更快的變化，這也要求生產廠商的響應速度要更快，同時信息的傳遞也要更快，避免牛鞭效應帶來的負影響，倒逼供應端需要離得更近。

消費端更近，供應商女裝，強調的是供應鏈末端或者生產商離消費者更近，女裝供應鏈，主要考驗的是物流的能力。通過對前置倉的布點，提高落地配的速度；或者通過工廠離消費者更近，女裝供應鏈模式，多做柔性生產，提高物流的速度。

用戶通過***買的服裝，女裝供應鏈企業(yè)，一般都在***的支配下的***沖動購買的▼，往往這種購買場景下的用戶都急迫的希望早點收到商品，因為隨著時間的推移，對商品的感知力會下降，從這個角度來看，也倒逼服裝供應鏈需要離消費者更近。

成衣標準時間（Garment Standard Time）利用動作分析和時間分析原理，根據(jù)服裝加工的合理動作來計算需要的時間。

GST是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，是一套采用預定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。 它是建立在作業(yè)動作動素化，動素時間標準化的基礎上的，使得工序更為準確，工序單價更為公平、公證、合理。

含義：

標準工時系統(tǒng)是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，是一套采用預定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。它以正確的作業(yè)方法，正常的速度，適合該工作的人員，符合企業(yè)設定的質量標準等而定出的一個合理的操作時間，在系統(tǒng)中設定了一些基本的動作代碼，每一個代碼代表了相應的動作順序，而每一個動作都附有一個時間值，終形成單件產品的總時間和單價，為企業(yè)的成本管理，生產計劃，方法改善，績效管理奠定了一個衡量的基礎數(shù)據(jù)。

女裝供應鏈-OUTO助力企業(yè)-女裝供應鏈模式由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司在其它這一領域傾注了諸多的熱忱和熱情，OUTO一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關業(yè)務歡迎垂詢，聯(lián)系人：何。