1. ***服務(wù)

這是線下實(shí)體零售店做的不好的環(huán)節(jié)，雖然看實(shí)物購(gòu)買(mǎi)可以有效減少退換率，但不可以否認(rèn)的是，作為整個(gè)零售服務(wù)的一環(huán)，***服務(wù)應(yīng)該同樣被認(rèn)真對(duì)待，也是持續(xù)留住顧客，提高復(fù)購(gòu)率策略。

2. 導(dǎo)購(gòu)工作

這是零售業(yè)很重要的一部分，每個(gè)顧客都不希望被冷落，作為經(jīng)營(yíng)者，不應(yīng)該因?yàn)轭櫩蜎](méi)有消費(fèi)就給予區(qū)別對(duì)待，做零售生意也不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而且一個(gè)持續(xù)維護(hù)老顧客，不斷吸引新顧客的過(guò)程，所以，導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的***程度與工作態(tài)度將直接影響門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以及以后的生意。

3. 推廣營(yíng)銷(xiāo)

酒香也怕巷子深，再好的產(chǎn)品和服務(wù)也得需要推廣，作為實(shí)體零售店的經(jīng)營(yíng)者，不能等著顧客***，在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，要學(xué)會(huì)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)各種銷(xiāo)售策略想辦法吸引新的客源，缺乏銷(xiāo)售策略的實(shí)體零售店都比較艱難，不是消費(fèi)者的需求消失了，而是被同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者給搶走了，這種事情天天在上演。因此，不要忽略你的營(yíng)銷(xiāo)與推廣工作，對(duì)于零售業(yè)，這是很重要的一部分。

4. 店門(mén)常規(guī)工作

不要一成不變的經(jīng)營(yíng)你的店鋪，無(wú)論你的生意好壞，你的店鋪內(nèi)都有太多需要優(yōu)化的工作，顧客是挑剔的，你發(fā)現(xiàn)不了或隱藏你的不足，就可能成為顧客不買(mǎi)單的真正理由，所以，發(fā)現(xiàn)店里哪里有問(wèn)題就快速改善與優(yōu)化，當(dāng)有顧客好心指出一些不足的時(shí)候就要果斷接受并立即采取行動(dòng)修復(fù)這些錯(cuò)誤，所謂成長(zhǎng)和***度就是在不斷改錯(cuò)的過(guò)程中起來(lái)的，可不幸運(yùn)的是，有些經(jīng)營(yíng)者意識(shí)不到這一點(diǎn)，那么生意怎么會(huì)紅火呢。

很多初次進(jìn)入加盟行業(yè)的***者都會(huì)踩一些坑，有的甚至是虧的血本無(wú)歸，為什么？因?yàn)樗麄兘?jīng)不住，失去了***思考問(wèn)題的能力，結(jié)果就是盲目加盟，盲目***，完全無(wú)視基本的商業(yè)規(guī)則和開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，終肯定是花錢(qián)交了學(xué)費(fèi)，收獲的就是經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)有了經(jīng)驗(yàn)也算不錯(cuò)，但失去的金錢(qián)和時(shí)間卻回不來(lái)了，這不是一個(gè)正常的游戲規(guī)則，我們希望沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的加盟者在***開(kāi)店之前，要學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí)，甚至是一些招商加盟里的套路，避免金錢(qián)和時(shí)間的損失。我們?cè)谶@里總結(jié)了加盟項(xiàng)目時(shí)，要堅(jiān)持的四大原則，可以幫助加盟者快速識(shí)別什么是好項(xiàng)目。

，要注意防騙，運(yùn)動(dòng)品牌折扣店裝修攻略，遠(yuǎn)離***或公司

第二，加盟項(xiàng)目要有成熟的商業(yè)模式

第三，選擇的品牌一定要有度

第四，要盡可能多地獲得公司總部的支持以上這四點(diǎn)原則是經(jīng)過(guò)加盟市場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀分析總結(jié)出來(lái)的精華，因?yàn)楝F(xiàn)在加盟行業(yè)龍蛇混雜，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目的確不多，有些加盟項(xiàng)目還設(shè)置了很高的加盟門(mén)檻，無(wú)論是加盟費(fèi)，還是設(shè)備與物料的供應(yīng)，都極度壓縮加盟者的利潤(rùn)空間，再扣除房租水電費(fèi)，人工成本費(fèi)用，一年忙下來(lái)還能剩幾個(gè)錢(qián)？

所以，以上四點(diǎn)原則是想告訴加盟者，一定要謹(jǐn)慎***，要為自己爭(zhēng)取更多的利益，這不是交朋友，而且真正的商業(yè)化行為，是以盈利為目標(biāo)的，特別是在你自己沒(méi)有更多優(yōu)勢(shì)的前提下更要這么做，如果爭(zhēng)取不到或者項(xiàng)目本身就有明顯的劣勢(shì)，那寧可放棄也不要加盟。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者如何經(jīng)營(yíng)才能***？

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加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，***者如何做好采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，去哪里找供應(yīng)商呢？

1. 遵循多款少量的采購(gòu)原則

對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯品牌商品來(lái)說(shuō)，款式設(shè)計(jì)決定銷(xiāo)量，所以，這兩個(gè)品牌僅在運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)上就有N多個(gè)款式，而且每年還在不斷的設(shè)計(jì)出一些新款，而在消費(fèi)端，顧客的眼光是很犀利和挑剔的，因此，采購(gòu)員必須具備買(mǎi)手能力，能夠把握潮流趨勢(shì)選擇受消費(fèi)者歡迎的款式，而單純的依賴(lài)眼光還不夠，還要基于一定的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)綜合判斷，所以，多款少量的采購(gòu)原則才能迅速積累經(jīng)驗(yàn)與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從而將庫(kù)存保持在一定范圍內(nèi)。

2. 定期到公司總部采購(gòu)新品

無(wú)論是員工還是老板自己，采購(gòu)貨品工作一定要有***的人來(lái)做。品牌分銷(xiāo)商幾乎每天都有新品抵達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)中心，及時(shí)更新庫(kù)存來(lái)保證加盟者的日常貨品供應(yīng)，而作為耐克阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者，保持店內(nèi)的貨品更新也是極其重要的，每位顧客都是喜新厭舊的，如果想提高復(fù)購(gòu)率，就得及時(shí)更新貨品來(lái)增加新鮮感。3. 耐克阿迪達(dá)斯品牌，男女款式，尺碼等配比

兩個(gè)品牌不同的配比，再加上男女款式，尺碼的配比都有一定的技巧，可以說(shuō)還是有一些技術(shù)含量的東西，所以，很多電商賣(mài)家和線下實(shí)體零售店都會(huì)建立買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行***的商品采購(gòu)工作，保證店里的貨品更新，提升貨品流轉(zhuǎn)率。

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