對(duì)于鞋服行業(yè)，如果你首批采購(gòu)的貨品在6個(gè)月之內(nèi)還沒(méi)有出售掉，或者沒(méi)有達(dá)到補(bǔ)貨程度，那基本可以判定你的前期經(jīng)營(yíng)是失敗的，因?yàn)樯厦嬲f(shuō)過(guò)，你的利潤(rùn)產(chǎn)出與你的貨品流轉(zhuǎn)率有關(guān)，貨品流轉(zhuǎn)速度越快，你的利潤(rùn)積累就越快，而你的現(xiàn)金流也將趨于保持健康。當(dāng)然了，貨品賣(mài)不動(dòng)可能與自身的門(mén)店位置選擇，服務(wù)水平，以及營(yíng)銷(xiāo)策略等有直接關(guān)系，不過(guò)這就是本文所要講述的***，即銷(xiāo)售策略對(duì)補(bǔ)貨策略的影響，它們是如何影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的，以及經(jīng)營(yíng)者如何采取正確的補(bǔ)貨策略。

很多開(kāi)店的老板們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)糾結(jié)的問(wèn)題，那就是有些貨品沒(méi)有貨了，反而消費(fèi)者正在找這一款，可一旦采購(gòu)回來(lái)又沒(méi)有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，于是就只放在那個(gè)位置直到有一天有個(gè)消費(fèi)者將它買(mǎi)走，但花出的時(shí)間成本有些不值，可又不能將其下架或虧損出售，真是糾結(jié)。

其實(shí)經(jīng)營(yíng)者總是忽略一個(gè)重要的東西，那就是時(shí)間與利潤(rùn)比，正所謂“時(shí)間就是金錢(qián)”，在實(shí)體零售商業(yè)里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)嚴(yán)重依賴(lài)你的時(shí)間成本，所有的經(jīng)營(yíng)者必須考慮這一因素，如果不值則果斷放棄，釋放更多的時(shí)間成本留給值得出售的商品，但這個(gè)預(yù)判工作本身就有一定的難度，阿迪達(dá)斯折扣店加盟條件，但卻是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。

例如，如果你的品牌折扣店當(dāng)中的一款鞋子已經(jīng)2個(gè)月無(wú)人問(wèn)津了，那就要果斷降價(jià)銷(xiāo)售， 即使以后有顧客會(huì)以?xún)r(jià)格買(mǎi)走，但也不要冒險(xiǎn)去等，快速回籠資金去采購(gòu)那些更受歡迎的款式才是正確的經(jīng)營(yíng)策略，耐克阿迪達(dá)斯與其他品牌不同，款式更新速度特別快，自然有些款式好賣(mài)有些款不好賣(mài)，但花時(shí)間去驗(yàn)證這件事就意味著資本流動(dòng)速度很慢，等你將時(shí)間都耗盡了發(fā)現(xiàn)，一年下來(lái)沒(méi)賺幾個(gè)錢(qián)，連房租都沒(méi)賺回來(lái)，***就等于失敗。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式的出現(xiàn)已經(jīng)給出了，新品發(fā)售放在高流量***的線下專(zhuān)柜或電商平臺(tái)，然后迅速優(yōu)化迅速淘汰，撤下來(lái)的貨品以折扣價(jià)格放在折扣店里出售，從而進(jìn)行階梯式資金回籠，后合計(jì)利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率，這種玩法即適用品牌方，也適用加盟店。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟？

如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，***者需要具備哪些條件？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店的開(kāi)店成本費(fèi)用是多少

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者在哪里找貨源？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店作為一個(gè)當(dāng)前比較熱門(mén)項(xiàng)目，自然有很多***者加盟開(kāi)店，但根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)看，真正能夠保持較高凈利潤(rùn)的***者并不多，當(dāng)然，這與開(kāi)店成本增長(zhǎng)有關(guān)，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的月凈利潤(rùn)都在一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)，但比上班強(qiáng)，而且工作內(nèi)容輕松，自由度比較高，適合小資本創(chuàng)業(yè)者。

不過(guò)我們也看到有些出類(lèi)拔萃，脫穎而出的***者在成功經(jīng)營(yíng)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店之后，又再開(kāi)一家，形成多家門(mén)店資源共享，降低成本，從而提高利潤(rùn)率的門(mén)店集群式玩法，很顯然，這種玩法是比較的，而且對(duì)資金儲(chǔ)備也提出了較高的要求，這種類(lèi)型***者基本是完全掌握這門(mén)生意的精髓，并且通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。但這一切都是用心經(jīng)營(yíng)換來(lái)的，沒(méi)有人是隨隨便便成功的。什么是“用心經(jīng)營(yíng)”？不，這并不等于勤奮努力，而是靠思維，靠思考，靠靈活與技巧。勤奮的人多得是，大家都發(fā)財(cái)了么，不，并沒(méi)有。經(jīng)營(yíng)任何生意必須把本質(zhì)提煉出來(lái)，并采取針對(duì)性的改善與優(yōu)化，才能做到事半功倍。想象一下，當(dāng)你的門(mén)店生意不好的時(shí)候，你真的打算坐在店里死等顧客***么，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，你完全可以利用線上營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)吸引顧客到你的實(shí)體零售店進(jìn)行消費(fèi)，只要你把品質(zhì)做好，把服務(wù)做好，相信肯定會(huì)有回頭客來(lái)照顧你的生意，現(xiàn)在不差錢(qián)的消費(fèi)者很多，但需要的是服務(wù)與高質(zhì)量產(chǎn)品，只要經(jīng)營(yíng)者做好這兩點(diǎn)就不怕沒(méi)錢(qián)賺。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟？***者如何正確選址？

耐克折扣店加盟，選址的重要性

阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者如何選擇商鋪？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者如何選擇商圈？

步：明確預(yù)算

商鋪?zhàn)饨鹂隙ú槐阋?，你有多少預(yù)算決定你能拿下什么樣級(jí)別店鋪。雖然選擇一個(gè)的商鋪更好做生意，但也要基本自己的財(cái)務(wù)能力而定，不要超出你的財(cái)務(wù)能力去尋找一個(gè)的商鋪，雖然這很重要，但財(cái)務(wù)保持健康更重要。

第二步：明確商圈

每個(gè)商圈都有不同的***，有辦公商圈，有購(gòu)物美食商圈，有鞋服購(gòu)物商圈，有電子產(chǎn)品商圈，還有綜合商圈，里面各種類(lèi)型的商鋪都有，而作為時(shí)尚消費(fèi)者品牌，耐克阿迪折扣店一般會(huì)選擇綜合商圈，即美食購(gòu)物，休閑***為一體的商圈，這樣的商圈可以滿足不同消費(fèi)者的需求，至少能夠保證商圈的整體人氣活躍度，激發(fā)消費(fèi)者的額外購(gòu)物需求，從而帶動(dòng)所有商鋪的生意。

第三步：明確店鋪

現(xiàn)在不像以前那種一鋪難求的狀態(tài)，到處都是招租轉(zhuǎn)讓的告示，但這也增加了找到好商鋪的難度，但大環(huán)境就是這樣，不過(guò)在明確商圈以后再去尋找店鋪就相對(duì)容易很多，不過(guò)有些有利的開(kāi)店位置估計(jì)早有人占領(lǐng)，所以，在選擇商鋪方面多少也看一些運(yùn)氣或者說(shuō)關(guān)系。如果商圈人氣旺，即使選擇差一點(diǎn)的位置也能有生意可做，但如果商圈人氣不旺，位置不利的商鋪可能就比較艱難。可現(xiàn)實(shí)就是如此，有資源有關(guān)系的總能得到更好的。

第四步：明確協(xié)議

協(xié)議簽約是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要知道有很多***都出現(xiàn)在合同上的不公平條款，在簽約時(shí)一定要對(duì)理解協(xié)議內(nèi)容，包括一些基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)，更換，維修等問(wèn)題的解決方案，以及如何終止協(xié)議，退出機(jī)制，賠償條款等等，總之要細(xì)心一些，避免產(chǎn)生不愉快的合作。

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