國(guó)際物流中常出現(xiàn)的問題
包裝和嘜頭的問題
包裝和嘜頭看似簡(jiǎn)單，不易起人們重視，但實(shí)際操作中出現(xiàn)問題的情況很多。國(guó)際運(yùn)輸，尤其是海運(yùn)對(duì)貨物包裝和嘜頭要求很高。通常要求堅(jiān)固、緊密，形狀規(guī)范，防水、耐腐蝕，并能經(jīng)受叉車或吊車反復(fù)裝卸。
重型設(shè)備的包裝應(yīng)注明索具掛點(diǎn)并標(biāo)明，零散貨物集裝箱或托盤包裝。劣質(zhì)包裝帶來的影響僅是降低裝卸效率。如果貨物采用木質(zhì)材料包裝，通常需要做重蒸處理。重蒸可以在出口口岸進(jìn)行，也可以在進(jìn)口口岸補(bǔ)辦。但如果是不宜進(jìn)行重蒸的貨物，如食品、***、香料等，是在出口時(shí)辦理，以免補(bǔ)辦時(shí)連貨物一起重蒸造成損失。
國(guó)際運(yùn)輸?shù)乃胸浳锒紤?yīng)該編制嘜頭標(biāo)記。這將直接關(guān)系到貨物的正確統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)放和港口提貨。所以國(guó)際物流的操作人員應(yīng)該掌握嘜頭代號(hào)的常識(shí)，熟悉嘜頭標(biāo)注方法，避免發(fā)生差錯(cuò)。嘜頭沒有固定的格式，北京國(guó)際快遞，但通常都應(yīng)包含目的港、收貨人序列號(hào)等信息。同批貨物的嘜頭形式要統(tǒng)一。嘜頭應(yīng)以顏色易于識(shí)別、不退色的顏料刷印、噴涂或手寫在包裝的明顯位置，在包裝的三個(gè)面以上做嘜頭標(biāo)志。做好包裝和嘜頭并不是復(fù)雜的工作，但舉手之勞卻可以避免很多不必要的麻煩
倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程介紹
倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程：
1、 入庫(kù)階段：接運(yùn)和交接（接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗(yàn)合格內(nèi)部交接，不合格待處理），驗(yàn)收（進(jìn)行商品和外觀，數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢），待檢（合格處理入庫(kù)手續(xù)，不合格則隔離），天津FEDEX國(guó)際快遞，辦理入庫(kù)手續(xù)。
2、 商品保管***階段：貨位規(guī)劃，分類堆碼，保管***，盤點(diǎn)檢查。
3、商品出庫(kù)階段：出庫(kù)準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點(diǎn)交發(fā)貨。
從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析，可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期且普遍存在的物流活動(dòng)，其好處在于倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈更方便地融為一體，但在競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)的條件下，特別是在原材料和能源價(jià)格上升的壓力下，企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本，許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用的公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)物流概念的起源
在中國(guó)，“物流”一詞是從日文資料中引入的外來詞，其來源是日文資料中“物流”一詞在Logistics中的翻譯。
在中國(guó)，國(guó)際快遞，物流術(shù)語定義為：物流是在物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)的過程中，亞馬遜FBA空派***，根據(jù)實(shí)際需要，把運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)地結(jié)合起來，以滿足用戶需求的過程。
后勤英文名稱：logistics定義：供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是計(jì)劃、實(shí)施和控制以滿足顧客需求的過程，其目的是將貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)國(guó)，并有效地將其儲(chǔ)存在當(dāng)?shù)亍?/p>
后勤：以倉(cāng)庫(kù)為中心，推動(dòng)生產(chǎn)與市場(chǎng)同步。
后勤管理是指在社會(huì)生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)物質(zhì)資料的實(shí)體流動(dòng)規(guī)律，運(yùn)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)后勤活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、***、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各種后勤活動(dòng)達(dá)到的協(xié)調(diào)和配合，從而降低后勤成本，提高后勤工作的效率和經(jīng)濟(jì)效益?；谙到y(tǒng)理論、信息理論和控制論的現(xiàn)代物流管理理論。
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