新誠智-智造通移動電子工票（生產(chǎn)排期及時段產(chǎn)能回報）
后臺系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃排期工具，可快速的幫助PMC人員進(jìn)行生產(chǎn)計劃的安排（可進(jìn)行周計劃日產(chǎn)能的排產(chǎn)），操作方便，簡單快捷快速的完成各產(chǎn)線的日生產(chǎn)計劃（目標(biāo)量，生產(chǎn)量可通過手機端實時回報），后續(xù)FQC人員可根據(jù)時段的產(chǎn)量（1小時或2小時的時段）在手機進(jìn)行時段產(chǎn)量回報，可實時更新生產(chǎn)計劃，并配合生產(chǎn)線的LCD電視看板，實時查看產(chǎn)量。
如何正確計算車間計件工人的工資？
通常車間工人的工資是由制造部門的二級核算算好后審核，然后再核算全公司所有人的總工資。審核計件工資是以目標(biāo)成本為依據(jù)，不能超出這個金額。如果超出了，就需要制造部門做分析并且進(jìn)行工資調(diào)整。
問題來了：制造部門每個月交給我的計件工資表，都是經(jīng)過班組長和制造部門負(fù)責(zé)人調(diào)整過的，不完全是根據(jù)流程卡來計算的。出現(xiàn)計件工資超目標(biāo)成本的時候，作分析也不是去檢查流程卡，而是每個人根據(jù)一定的比例減少工資。辦理離職的人員中，工人離職的真實原因，好幾個人說過是工資不對，少發(fā)了。
請問：應(yīng)該如何去監(jiān)管計件工資，避免工人再因為工資問題而辭職？如何讓制造部門的計件工資更合理規(guī)范，有何好的方法？
新誠智-移動電子工票合理解決這個難題，合理派工，流程管控，回報超數(shù)控制，實現(xiàn)了用手APP完成工序的派工，回報及工資核算，有效避免計算不準(zhǔn)確，代領(lǐng)工資，工資轉(zhuǎn)移、派工不合理等問題。
智造通-移動電子工票（MES管理系統(tǒng)）
通過RFID技術(shù)和APP的結(jié)合，為生產(chǎn)管理者提供生產(chǎn)線任一工序環(huán)節(jié)的“實時數(shù)據(jù)”，幫助工廠實現(xiàn)生產(chǎn)過程中半成品工序、成品工序的計量，倉儲的出入庫管理的自動化和信息化集成，通過與工廠已有ERP系統(tǒng)的結(jié)合，使工廠的管理者、采購和物流等部門能夠?qū)崟r監(jiān)控任一訂單的生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)排期、物料采購、海關(guān)報關(guān)及物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供調(diào)度依據(jù)。
產(chǎn)品功能
gt; 工序管理系統(tǒng)（后臺）
gt; 數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng) （APP）
gt; 實時信息系統(tǒng)
gt; 成品看板系統(tǒng)
方案優(yōu)勢
gt; 無死角無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋及高性價比的無線網(wǎng)絡(luò)配套產(chǎn)品；
gt; 車間干擾測試分析，WIFI AP位置優(yōu)化及現(xiàn)場勘查報告等一系列***的無線網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建流程；
gt; 移動終端嵌入式軟件及后臺接口開發(fā)，確保系統(tǒng)萬無一失；
gt; 豐富的無線網(wǎng)絡(luò)實施經(jīng)驗。
