面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期 門企當(dāng)學(xué)會(huì)做“減法”

當(dāng)下的門窗企業(yè)必須認(rèn)清一個(gè)道理，那就是“加法”有風(fēng)險(xiǎn)，在選擇的過程中需要謹(jǐn)慎;“減法”不是一條“退路”，而是一種商業(yè)戰(zhàn) 略;“減法”不是為了“明哲保身”，而是更專注攻占目標(biāo)市場(chǎng);“減法”不是放棄市場(chǎng)，而是換一個(gè)方式占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)于"價(jià)格戰(zhàn)"這種企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段本身，并沒有任何"原罪"和"對(duì)錯(cuò)"。在以后的發(fā)展過程中，門窗企業(yè)需好好體會(huì)，找準(zhǔn)合適自身的發(fā)展模式。

門窗發(fā)展畢竟還是需要建立在迎合市場(chǎng)需求也就是消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)之上，但是在這個(gè)過程中門窗企業(yè)也需要學(xué)會(huì)做“減法”，讓自身的發(fā)展變得更加“輕盈”

門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運(yùn)營(yíng)中心銷售經(jīng)理周孝日

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年初原材料漲價(jià) 門窗行業(yè)如何應(yīng)對(duì)倒春寒

淘汰賽加速催生行業(yè)新一輪行業(yè)洗牌

客觀地說，漲價(jià)潮對(duì)于門窗行業(yè)的發(fā)展，亦是一把雙刃劍。一方面，成本增加，門窗企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)被擠壓，這確實(shí)給業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)形成很大的負(fù)擔(dān)，可能會(huì)使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)大力控制生產(chǎn)成本，用低劣甚至的原材進(jìn)行生產(chǎn)，以次充好，生產(chǎn)出損害消費(fèi)者利益的產(chǎn)品，行業(yè)亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業(yè)實(shí)際上也是“”，終會(huì)被市場(chǎng)淘汰;另外，壓力也可能會(huì)成為動(dòng)力，促使一些門窗企業(yè)創(chuàng)新求變，在漲價(jià)大潮中強(qiáng)大自身，發(fā)展成精銳型企業(yè)。實(shí)際上，據(jù)了解，確實(shí)有不少門窗企業(yè)受到重創(chuàng)，有個(gè)別不堪高成本重負(fù)的小型企業(yè)已經(jīng)有微調(diào)價(jià)格的打算，坦言“壓力山大”“說多了都是淚”。

這樣來看，“漲價(jià)潮”確實(shí)能為行業(yè)帶來一場(chǎng)洗牌，沖走那些深陷價(jià)格戰(zhàn)的中小企業(yè)，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現(xiàn)了形，留下來的則是一些經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌企業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)門窗行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，就很容易被市場(chǎng)淘汰出局。減少價(jià)格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好***服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。

“機(jī)器換人”時(shí)代來臨 門窗企業(yè)如何看待

隨著“中國制造”到“中國智造”概念的逐步火熱，眾多門窗企業(yè)采用了“機(jī)器換人”的方式，工業(yè)機(jī)器人的使用率也得到了提高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從2008年到現(xiàn)在，機(jī)器人的使用率已經(jīng)從20%增長(zhǎng)到75%。在工業(yè)4.0的發(fā)展大潮中，給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)非常重要的警醒就是要提供更多個(gè)性化的產(chǎn)品，否則將會(huì)被越來越多的科技創(chuàng)造所淘汰。所以就整個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售流程來講，具備營(yíng)銷型力的網(wǎng)站，對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)木門企業(yè)來說，至關(guān)重要。

“機(jī)器換人”，是推進(jìn)傳統(tǒng)制工作完成工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的一項(xiàng)主要舉措，新技術(shù)突破造成的失業(yè)只是暫時(shí)和局部現(xiàn)象，人工智能的發(fā)展將帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)和新市場(chǎng)的形成，進(jìn)而創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在用工缺口之下實(shí)施“機(jī)器換人”，現(xiàn)有工人雖無近憂，但應(yīng)有遠(yuǎn)慮，勞動(dòng)者的職業(yè)技能提升是擺在企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人面前的共同考題。門窗企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng) 造線上線下交易閉環(huán)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2014年中國人在家具和家居飾品上的消費(fèi)大約在8000億元。

神秘智能門窗展廳驚現(xiàn)廈門，2年運(yùn)營(yíng)成交率竟超七成

施米德陳貴榮：”過去我們?cè)O(shè)計(jì)展廳多只能叫產(chǎn)品陳列廳，客戶一進(jìn)來就帶去看產(chǎn)品，但這次我認(rèn)為有一個(gè)重大的升級(jí)就是把“產(chǎn)品展廳”變成了“品牌體驗(yàn)廳”，每一個(gè)客戶進(jìn)來參觀，我們都會(huì)先邀請(qǐng)先感受施米德獨(dú)特的企業(yè)文化，我們會(huì)去講解施米德誕生的起源和初心，了解施米德智能窗背后的研發(fā)故事和設(shè)計(jì)理念，我們希望傳達(dá)一種施米德理念，什么叫“匠心獨(dú)韻，大誠之作”，讓客戶與品牌之間拉近距離。然后我們***的導(dǎo)購人員會(huì)逐一引導(dǎo)客戶像欣賞藝術(shù)品一樣，去講解每個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，功能以及對(duì)家人的呵護(hù)和好處。我們走的是精品路線，而不是多品類，這讓我們有時(shí)間和精力把產(chǎn)品做到。同時(shí)，我們還有普通產(chǎn)品的陳列區(qū)，讓客戶有更多的常用產(chǎn)品可以挑選，后再通過性能檢測(cè)，讓客戶放心購買。之前有一個(gè)業(yè)主來到我們這，他說他去考察過很多門窗廠家，但是讓他為驚嘆和印象深刻的，這位業(yè)主也成了我們的客戶，放心的把家里200多平的窗戶交給了施米德。如果說還有什么重要因素，我覺得就是我們重視品牌的塑造和傳遞品牌背后的核心理念，以品牌為核心來創(chuàng)造卓爾不凡的智能門窗展廳。充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的主觀能動(dòng)性，確保落實(shí)到人來執(zhí)行的環(huán)節(jié)，我們都做到***。包括施米德智能門窗的網(wǎng)站，視頻，圖片等等，我們都是非常認(rèn)真的去對(duì)待，對(duì)每一個(gè)從事門窗行業(yè)的朋友，這點(diǎn)是值得借鑒的。通過我們不斷的努力，施米德也成為了智能門窗這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，百度搜索智能門窗廠家，我們已經(jīng)排名前面，這是大家對(duì)施米德的肯定和厚愛，我們也會(huì)不斷努力，就像我們林董所說的，讓《智能門窗=施米德》?！?

施米德林木水：”陳總說的非常對(duì)，我們從08年開始研發(fā)，中間經(jīng)歷了許多的波折，也曾想過放棄，畢竟研發(fā)的成本太大，慶幸的是一路上有很多的貴人不斷的鼓勵(lì)我們，支持我們，我們才走到了今天，才有大家所看到的施米德智能門窗。我們希望這扇多功能智能窗帶給客戶的是滿滿的溫度，展廳體驗(yàn)的過程，我們就積極的去傳遞這份與眾不同的溫暖，比如”關(guān)護(hù)兒童安全的守護(hù)神“，”呵護(hù)媽媽的暖心窗“，”孝敬老人的感應(yīng)窗“等等，我們希望讓客戶去體會(huì)冰冷的鋁合金窗戶背后那份濃濃的施米德溫度。我們歡迎***各地的朋友都有機(jī)緣來體驗(yàn)下施米德智能展廳，如果有更深層次的合作，讓施米德智能門窗體驗(yàn)廳在中國的大地遍布，讓更多的老百姓能夠體驗(yàn)到智能窗帶去的溫暖和便捷。具體來說，表現(xiàn)為電商與傳統(tǒng)門窗店商將不再是相互博弈，而是二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充?！?