具體而言，就是在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)時(shí)，首先要在滿足通風(fēng)量需要的前提下，力求取得較低的中和面位置，即爭(zhēng)取將進(jìn)風(fēng)口面積集中開設(shè)在下部作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)。也就是說(shuō)，要盡力將堵靠在廠房側(cè)墻部位的輔助建筑移位，為進(jìn)風(fēng)口讓出寶貴的下部側(cè)墻面。因某種原因?qū)嵲诎岵蛔叩?，則要將其下部架空，為主廠房留取進(jìn)風(fēng)口位置。這樣做表面上看出也許要多花一些***，但與提高廠房?jī)?nèi)環(huán)境質(zhì)量相比是值得的。

間歇運(yùn)用水簾的方法是每一次讓水簾的水流到四分之三擺布的方位，然后停掉，水會(huì)依照慣性持續(xù)向下流。比及水簾開始放白，再給一次水，經(jīng)過(guò)很多測(cè)驗(yàn)，水簾每次的給水時(shí)刻大約是四十秒，停止的時(shí)刻是大約四分鐘。

本來(lái)江門通風(fēng)降溫設(shè)備水簾降溫是用的水蒸騰來(lái)降溫，不是用水來(lái)降溫，假如水簾徹底被水掩蓋，蒸騰就會(huì)很慢，達(dá)不到降溫的作用，要注意的是水簾上方的孔洞不要開的很大，影響水經(jīng)過(guò)高低不平的水簾外表的速度，水簾恰好濕而沒(méi)有太多的水，這時(shí)的降溫作用是好的。

①、對(duì)于***、難點(diǎn)工程的施工***設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按程序報(bào)批，均通過(guò)監(jiān)理工程師審批，并在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。

②、對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢制度，并建立了試驗(yàn)臺(tái)帳。

③、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過(guò)程中做好了施工原始記錄。

④、對(duì)于監(jiān)理指令中提出的問(wèn)題及時(shí)予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。

不愿意花錢：很多企業(yè)老板一聽說(shuō)要搞廠房通風(fēng)降溫工程或購(gòu)買設(shè)備設(shè)施，覺(jué)得這是花錢的事情，企業(yè)資金有限，先把錢用在購(gòu)買設(shè)備，原材料等上面，等有閑錢在考慮，其實(shí)這也是一個(gè)很大的誤區(qū)，做企業(yè)該花的錢一定要花，員工是企業(yè)的很大資源，員工工作環(huán)境好了，才能安居樂(lè)業(yè)，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)，不然機(jī)器買回來(lái)，員工不愿意開，原材料買回來(lái)，員工把產(chǎn)品質(zhì)量做壞，會(huì)導(dǎo)致我們反而賠更多的錢，今天省了。