【培訓(xùn)收益】
    1.系統(tǒng)***的了解六西格瑪DMAIC方***
    2.理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
    3.能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目
    4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
【課前準(zhǔn)備】自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上***MINITAB 15版并安裝
【培訓(xùn)模式】小班授課滾動開班注重實用，實戰(zhàn)！張馳咨詢獨有的咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)
***理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->***現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論
隨到隨學(xué)學(xué)會為止（報名學(xué)員終身免費重聽，隨時隨地想學(xué)就學(xué)）
【課程內(nèi)容】
***天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題
***講：6sigma管理綜述（原理、模型、***、資源與活動）
    1、什么是六西格瑪？  ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！