資產(chǎn)收購，是一公司的一些資本收購其他公司的一些資本，這一方式，在一定程度上其實也是對其他公司股權的一種掌控，那么如果要進行資本收購的話，需要經(jīng)過什么樣的程序呢？

一、資產(chǎn)收購的基本流程是怎樣的

1、收購方與目標公司或其股東進行洽談，初步了解情況，進而達成收購意向，簽訂收購意向書。

2、收購方在目標公司的協(xié)助下對擬收購的目標公司資產(chǎn)及其上權利進行清理，進行資產(chǎn)評估，對目標公司的管理構架進行詳盡調查，對職工情況進行造冊統(tǒng)計。

3、收購雙方及目標公司債權人代表組成小組，草擬并通過收購實施預案。

4、債權人與被收購方達成債務重組協(xié)議，約定收購后的債務償還事宜。

5、收購雙方正式談判，協(xié)商簽訂收購合同。

6、雙方根據(jù)公司章程或公司法及相關配套法規(guī)的規(guī)定，提交各自的權力機構如股東會就收購事宜進行審議表決。

7、雙方根據(jù)法律、法規(guī)的要求，將收購合同交有關部門批準或備案。

8、收購合同生效后，雙方按照合同約定履行資產(chǎn)轉移、經(jīng)營管理權轉移手續(xù)，除法律另有規(guī)定外，應當依法辦理產(chǎn)權變更手續(xù)。

律師補充：

二、資產(chǎn)收購的風險

1、稅務成本相對較高。不能享受目標公司因虧損而帶來的所得稅的減免。交易時的稅收成本也相對較大，房地產(chǎn)過戶時的土地增值稅、契稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等過戶稅費、設備轉讓時的營業(yè)稅，目標公司清算后所得稅，股東清算所得的所得稅等。而股權轉讓方式，交易發(fā)生在目標公司的股東之間，收購股權系受讓方對外投資，既不會對受讓方產(chǎn)生稅費，對目標公司的稅務也不會產(chǎn)生影響。

2、資產(chǎn)收購改變管理者影響經(jīng)營。而資產(chǎn)收購后需要逐步建立與員工的關系，生產(chǎn)經(jīng)營可能會受到短期影響。目標公司長期經(jīng)營而建立的品牌知名度在讓渡到新企業(yè)時不能確保100%被認可或順利對接。

3、特許經(jīng)營項目存在不確定性。對于哪些行業(yè)準入門檻較高的項目，如：環(huán)保審批嚴格的項目(排污指標、區(qū)域限制)、國家限制發(fā)展的項目(行業(yè)飽和、經(jīng)濟指標限制、布局限制)，生產(chǎn)許可證是否能夠順利取得、審批所需化費的時間、精力乃至于財務成本都是受讓方必須要綜合考慮的。除此之外，資產(chǎn)收購的同時須辦理商標、生產(chǎn)技術等的權屬轉移，辦理手續(xù)相對復雜一些。

三、收購資產(chǎn)主要費用

1、審計評估費用

2、律師費用

3、交易費用

4、交割費用