規(guī)格表對外貿服裝加工中起到的作用

首先是規(guī)格表，規(guī)格表可以分為款樣規(guī)格表、批辦樣規(guī)格表、產(chǎn)前規(guī)格表。其中款式樣此規(guī)格表主要用于設計師看款式效果及生產(chǎn)的用料計算。一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用。

對外貿服裝加工生產(chǎn)工廠來講，此規(guī)格表僅僅是供報價用，以便爭取得到真正的定單，在運用這個表格時應注意每個項目內容與規(guī)格，因為這些內容與規(guī)格往往同成本直接相關聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以采訥。

所有在此規(guī)格表中變化的內容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時候前后對應。用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會發(fā)生差錯，因為經(jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而這個尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前，還須打一次樣，寧化外貿服裝代工，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個樣衣中，所有的主料和輔料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認可后方可大批開裁。

接下來就是技術準備：技術準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及成品符合客戶要求的重要手段。在批量生產(chǎn)前，寧化外貿服裝代工企業(yè)，首先要由技術人員做好生產(chǎn)前的技術準備工作。技術準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內容。工藝單是服裝加工中的指導性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，外貿服裝代工，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。

原材料和人工費的上漲，外貿服裝加工廠的成本大肆增加，很多外國的訂單開始轉移到東南亞地區(qū)。那些地區(qū)雖說生產(chǎn)的生產(chǎn)鏈沒有中國的完備，但他們有一個巨大的優(yōu)勢，他們擁有廉價的勞動力，在相對成本而言，比我國生產(chǎn)一件衣服的成本低多了。因此，對于一些操作難度不是很大的訂單都開始將目光放在那些地區(qū)。以前很多的品牌衣服上寫著中國制造，而如今，則有些變成了我們不熟悉的詞。這也是外貿服裝加工廠面臨的一大訂單減少危機。

飛慶服裝加工廠的生產(chǎn)計劃主要是考慮在保證質址的前提下，產(chǎn)品加「的進度是否能跟上產(chǎn)品上柜的時間。

飛慶服裝加工廠的生產(chǎn)速度的過快、過慢都是不利的。生產(chǎn)過快會加大倉儲壓力，引起生產(chǎn)部門的忙閑不勻而增加生產(chǎn)成本;生產(chǎn)過慢會喪失銷售機會，影響產(chǎn)品上柜計劃。產(chǎn)品加工的先后順序是嚴格根據(jù)產(chǎn)品上柜順序確定的。服裝加工可以分為外加工和內加工，寧化淘寶外貿服裝代工廠，服裝外加工是指把需要加工的產(chǎn)品委托其他***性的加工單位加工，服裝內加工是指山本企業(yè)自己的工廠加工產(chǎn)品。這兩種加工方法各有利弊。

目前，有服裝加工能力的公司通常采取兩種辦法:一是完全山自己的工廠加工，其優(yōu)點是可以控制服裝加工進度.降低生產(chǎn)成本:缺點是加工水平可能不如***工廠，在銷售淡季因生產(chǎn)數(shù)量不足而增加企業(yè)負擔。二是外加工和內加工結合，其優(yōu)點是靈活機動.淡季負擔輕;缺點是生產(chǎn)管理人員增加。無加工能力的公司則只能采取完全委托其他工廠加工的辦法，其優(yōu)點是沒有生產(chǎn)性***，淡季負擔輕。缺點是產(chǎn)品成本增加，加工進度不易控制。因此.當一個品牌銷件規(guī)模擴大到一定的程度時.為了降低加工成本，常用的方式是開設自己的工廠。當然，市場表現(xiàn)良好的品牌完全可以消化因產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)而增加的生產(chǎn)成本，而且可以甩掉自營生產(chǎn)環(huán)節(jié)，集中精力搞好品牌建設。

還要處理好首期產(chǎn)品和翻單產(chǎn)品的關系。首期產(chǎn)品的產(chǎn)量是以賣場為計算單位的。追加翻單產(chǎn)品的依據(jù)是產(chǎn)品的銷售率，即產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量與實際銷售數(shù)址在一定銷售時段內之比。

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