1.杭州網(wǎng)維知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)有限公司專注于渠道管理、圖片侵權(quán)等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。產(chǎn)品品種齊全、價(jià)格合理。在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 2.網(wǎng)維公以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高質(zhì)量產(chǎn)品和誠(chéng)信、共贏的經(jīng)營(yíng)宗旨與國(guó)內(nèi)外客商合作。本公司一直秉承“人才是企業(yè)之本”和“建一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌”的發(fā)展理念，時(shí)刻不忘“質(zhì)量就是生命”，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求圖片侵權(quán)外觀領(lǐng)先于同行、圖片侵權(quán)質(zhì)量滿意于客戶、價(jià)格優(yōu)勢(shì)于市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路，力爭(zhēng)把網(wǎng)維品牌打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。非授權(quán)銷售是指沒(méi)有預(yù)先經(jīng)過(guò)品牌方允許，個(gè)人或者公司私自在網(wǎng)上開(kāi)店進(jìn)行銷售;線下的經(jīng)銷商未經(jīng)允許私自在網(wǎng)上開(kāi)店進(jìn)行銷售同樣是非授權(quán)銷售的一種。危害1降低線上授權(quán)商家的積極性，導(dǎo)致線上授權(quán)商家抱怨；2破壞線下經(jīng)銷商的利益均衡，迫使兩端渠道授權(quán)紊亂；3非授權(quán)店鋪大肆傾銷產(chǎn)品，品牌價(jià)格體系遭到嚴(yán)重破壞。解決方案1網(wǎng)維針對(duì)品牌線上渠道進(jìn)行體檢，給出未授權(quán)店鋪名單；2根據(jù)渠道體檢報(bào)告規(guī)劃渠道管控年度計(jì)劃；3集中處理線上非授權(quán)違規(guī)店鋪；4優(yōu)質(zhì)商家通過(guò)洽談幫助品牌商收編為正規(guī)軍。案例女鞋Kisscat(接吻貓)與網(wǎng)維合作前，品牌在淘寶網(wǎng)的客單價(jià)遠(yuǎn)低于公司的標(biāo)準(zhǔn)，大量非授權(quán)的網(wǎng)店嚴(yán)重影響了品牌線上和線下全渠道的價(jià)格體系和商品體系。與網(wǎng)維合作后，經(jīng)過(guò)一年的維權(quán)，客單價(jià)從184元上升為327元，上升了77.8%；通過(guò)一年的維權(quán)，部分優(yōu)質(zhì)的賣家被收編，大部分?jǐn)_亂市場(chǎng)體系的非授權(quán)網(wǎng)店被打擊清理掉，日均店鋪數(shù)從18004下降到了4029，下降了77.6%；日均上架產(chǎn)品數(shù)從61339下降到了28526，下降了53.5%，市場(chǎng)回歸到正規(guī)渠道控制的局面。 3.網(wǎng)維一貫秉承以科技為先鋒、產(chǎn)品及服務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，走國(guó)際化路線，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的原則。公司現(xiàn)有優(yōu)秀的資深的工作人員以及先進(jìn)科學(xué)的管理理念，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)是我們孜孜不倦的追求。歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)：