風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，是***評(píng)估人員根據(jù)項(xiàng)目主辦單位提供的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的全i面調(diào)i查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標(biāo)項(xiàng)目是否可行的經(jīng)濟(jì)文書(shū)。它是項(xiàng)目主管部門(mén)決定項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)，是***向項(xiàng)目主辦方提供資金保障的有力憑證，也是項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中必需的指導(dǎo)文件。一般由作為項(xiàng)目評(píng)估方的***項(xiàng)目管理部門(mén)或者項(xiàng)目主辦方的上級(jí)部門(mén)，***有關(guān)***，或者***委托***咨詢公司、意向上為目標(biāo)項(xiàng)目提供貸i款的***來(lái)實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估并制作項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。如將后果和可能性兩者結(jié)合起來(lái)，并與定性的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則相比較，即可評(píng)估***終的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提必須要先確定目標(biāo)，我們說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)是從屬關(guān)系。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)；目標(biāo)不同，則面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的項(xiàng)目假定測(cè)試是一種模擬技術(shù)，它是分別對(duì)一系列的假定及其推論進(jìn)行測(cè)試，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一些定性信息。目標(biāo)變化，則相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)跟隨變化。但是，如果從風(fēng)險(xiǎn)的一般性定義“影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性”來(lái)看，這里的目標(biāo)，是一個(gè)一般性的表述，不是專指某一個(gè)或一類目標(biāo)。

就企業(yè)而言，按照COSO的定義，風(fēng)險(xiǎn)是事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。這里的目標(biāo)，就明確為企業(yè)的戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)。如果用我們上面的一般性定義，可以表述為影響企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性。

評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于如何確定預(yù)警指標(biāo)及預(yù)警指標(biāo)的臨界值,以判斷項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否存在,在對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)定期或動(dòng)態(tài)地將預(yù)警指標(biāo)與臨界值進(jìn)行比較,若預(yù)警指標(biāo)臨近或突破臨界值,則根據(jù)具體情況發(fā)出警報(bào)。使核心的決策人員能夠隨時(shí)獲取有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息資料。另外，識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)，這是一個(gè)通用的評(píng)估基本流程，是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一部分。

對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,首先從調(diào)研階段開(kāi)始,項(xiàng)目的調(diào)研階段主要是由新項(xiàng)目科研人員,從各個(gè)渠道收集有關(guān)該項(xiàng)目的信息,如設(shè)備購(gòu)置價(jià)值、原材料價(jià)格、單位用量、損耗率、人工、工時(shí)、以及市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià)格、外部的年需求量和該項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率等等基礎(chǔ)信息,并據(jù)此出具調(diào)研報(bào)告。兩個(gè)不同的解釋人員可能用的是同樣的數(shù)據(jù)和結(jié)果，但他們所做的評(píng)價(jià)卻不相同。