中小企業(yè)戰(zhàn)略常見問題及對策，戰(zhàn)略問題，企業(yè)管理咨詢，中小企業(yè)戰(zhàn)略管理可能碰到的問題：

1、企業(yè)自身***不清，缺乏集體使命感，無法準確闡述企業(yè)存在的理由和***目標；
2、企業(yè)愿景模糊，無法旗幟鮮明上下一心，常被眼前事所忽略，甚至只閃爍在企業(yè)決策層的腦海間，偶爾掛在嘴邊；
3、內部價值觀不一致，沒有共同信念，大部分人存在“湊合著過”的思想；
4、企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒有長遠的戰(zhàn)略目標；
5、缺乏科學的決策機制，戰(zhàn)略決策隨意性相當大；
6、對市場環(huán)境的認識和分析很局限，不夠科學嚴謹、無客觀量化；
7、盲目多元化***，過度分散企業(yè)資源；
8、企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的戰(zhàn)略目標和操作強的行動方案；
9、戰(zhàn)略目標無法有效分解，無詳細執(zhí)行計劃和過程督導，難考核、難評估。