“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。kkv貨架2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場，到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè)，KK集團旗下品牌門店已覆蓋百城A類商圈，成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中實體商業(yè)獨角獸。近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。  kkv貨架

作為一個開店只有2年的品牌，KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花，是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理，利用創(chuàng)新的營銷模式，“人貨場”的價值重構，kkv貨架門店布局，讓KKV走向了成功。作為集合店的個中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費主力軍Z世代的審美，***個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費場景正是時代所驅動的產物，能得到更多消費者的買單。

在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務力的關鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。通過科技升級服務力，溫州kkv貨架，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產品送達消費者手中。未來，購物中心產品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費力與生命力的客群，在深度方面進行發(fā)力，為目標客群打造更細致化的產品。kkv貨架

KK集團旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調色師一經推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運營模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領域的獨角獸。kkv貨架截至目前，KK集團已在北上廣深等100多個***城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強勁的拓展勢能。在大眾消費時代，創(chuàng)新其實是滲入到血液里的小事。從KK集團的發(fā)展脈絡來看，其洞悉市場，不斷站在潮流消費前沿，布局X11或許也是意料之中的事。

據(jù)業(yè)內***人士稱，目前國內潮玩市場仍處于萌芽期，還沒形成強有力的IP矩陣。縱觀國內兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的目前更多聚焦在游戲類業(yè)務上。而泡泡瑪特則是將***放在盲盒領域?？梢灶A見的是，未來五年隨著整個國漫的崛起期，國潮IP及整個潮玩市場將呈現(xiàn)新的趨勢和特征。這個時代的年輕人，將把整個潮玩市場帶到更高的層次上去。在此背景下，X11以罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間，勢必吸納更多更具潮流意義的IP，成為未來國內潮玩市場的一大突破者，因為入駐X11，意味著打開與Z世代潮流人群的通路。kkv貨架

潮玩新藍海：精神消費加速來襲國人對于潮玩的消費風潮早已顯示出端倪。天貓《95后玩家剁手清單》顯示，kkv貨架怎么設計，手辦已成為95后燒錢的五大愛好。而另有數(shù)據(jù)指出，廠家發(fā)貨kkv貨架，超過45%的潮玩玩具消費者每年在潮玩玩具花費上超過500元，其中19.8%的消費者在2019年購買潮流玩具超過五次。

同時，本土潮玩市場已漸成氣候。弗縱觀泡泡瑪特的發(fā)展史，避不開的是盲盒這種“不確定的游戲”。所謂盲盒，就是一個不透明的盒子，里面裝著玩偶，區(qū)別于普通玩偶，盲盒在打開前，你并不知道里面到底是哪一款玩偶。神秘感和不確定正是購買盲盒的興趣所在。當玩家得到個盲盒之后，便一發(fā)不可收拾，總是想要購齊所有款式。kkv貨架

kkv貨架目前，KKV已趁勢在20+城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內在的打磨更見基本功，理念和供應鏈是。產品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產品，而是傳達一種品質生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。

外在空間設計上，KKV店內體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡。其圍繞品質生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。好看又能打，扎實又潮流。內外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。kkv貨架

與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！盞K集團創(chuàng)始人吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。kkv貨架