線下零售在過去幾年被認為難做，kkv貨架門店布局，一個很關(guān)鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。魯秀瓊指出，在如今的消費主權(quán)時代，渠道的角色也應(yīng)發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。kkv貨架在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的***蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡的“”和社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。

吳悅寧認為，年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設(shè)計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關(guān)注自然會多一些。KK集團總結(jié)過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即***，個性即動力。kkv貨架他們注重個性表達，追求新鮮感，對“顏值”要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)KKV都在專注打磨單店模型。

門店分布上，KKV已開啟布局，選址聚焦在一、二線城市，這是因為KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標95后和00后人群，在一二線城市更為活躍。KKV進入規(guī)模擴張，并不意味著KKV的門店會變得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。kkv貨架KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、甄選母嬰、寵物用品等眾多品類。在此基礎(chǔ)上，KKV利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測技術(shù)，保持每月每店上新，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展，衢州kkv貨架，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店也能給自己買，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見成效，未來不斷推陳出新，既豐富顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。kkv貨架

作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。kkv貨架集裝箱風格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。

縫隙陳列是將賣場的***陳列架上撤去幾層隔板，留下底部的隔板形成一個槽狀的狹長空間，用來突出陳列商品的一種方法?？p隙陳列打破了陳列架上一般商品陳列的單調(diào)感，富有一定的變化，能夠吸引顧客的注意力。kkv貨架投入式陳列，這種陳列方法是將商品投入某一容器中進行陳列，給人一種仿佛是將商品陳列筐中一樣的感覺。投入式陳列給顧客一種價格低廉的形象，即使陳列量較少也易給人留下深刻印象。

情景陳列，這是為再現(xiàn)生活中的真實情景而將一些相關(guān)商品組合陳列在一起的陳列方式。如用家具、室內(nèi)裝飾品、床上用品布置成一間室內(nèi)環(huán)境；用廚房用具布置一個整體廚房等。這種陳列使商品在真實性中顯示出生動感，對顧客有強烈的力。kkv貨架KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成KKV的移步換景。

櫥窗展示，櫥窗展示的心理效應(yīng)：1、引起顧客的注意。2、激發(fā)顧客購買興趣。3、通過聯(lián)想促進購買。4、增強購買信心。櫥窗展示的要求：1、選擇理想的陳列商品，以滿足商店促銷和顧客選購需要。2、櫥窗構(gòu)思新穎、主題明確、富有時代氣息，滿足消費者的精神需要。選擇理想的陳列商品，以滿足商店促銷和顧客選購需要。3、櫥窗構(gòu)圖優(yōu)美完整，具有強烈藝術(shù)力，滿足消費者的審美需要。4、櫥窗展示要有一定的變換性，不能永遠是一副老面孔。kkv貨架

這一年，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購物方式和消費體驗。毫無疑問，新消費深刻重構(gòu)了人、貨、場，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv貨架這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，kkv貨架市場報價，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費品牌的崛起之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，從KK館的一個品牌到今年推出的KKV旗艦店的品牌，還有THE調(diào)色師的品牌。

我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來看，總體的零售消費增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費增速是21.6%，但是實體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣店是3.0%，所以實體零售都覺得非常艱難。kkv貨架大家都認為這是一個艱難的時代，但是我們覺得這是傳統(tǒng)的零售品牌，因為沒有吸引到一些新的人群，新的時代的發(fā)展而導(dǎo)致他們覺得非常的黑暗，但是在我們來說，這個時代是好的一個時代，因為這次新舊的交替為我們帶來更多的機會。

我們今年新推出了兩個品牌：KKV是我們新推出的一千平方以上的主推生活方式的一個主力店品牌，里面有兩萬個SKU，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計陳列有非常多的一些創(chuàng)新，主要打造是讓當代的年輕消費者有一個拍照打卡的地方。在商品貨架之外，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費者閑逛的腳步，有序與無序之中，KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。

第二個品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來的，它是一個彩妝的消費店，包含了近百個國內(nèi)外的平價輕奢的彩妝品牌，kkv貨架怎么設(shè)計，目前我們主要是跟一些大的彩妝國際化的品牌進行戰(zhàn)略的合作，諸如歐萊雅集團，資生堂集團、MAC等等一些國內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv貨架