廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立，由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)***成立。有***的招聘團(tuán)隊，人才測評團(tuán)隊，能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。

　　主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包（RPO）

獵頭業(yè)務(wù)：提供中高層人才供給。有著***的獵頭渠道，在目標(biāo)挖角方面有著***的成功挖角技巧。

年齡越大 競爭力越差？

遙想當(dāng)年，大學(xué)畢業(yè)剛剛進(jìn)入職場，一頭扎進(jìn)工作中，渾身***萬丈，總覺得在公司呆的時間越久，自己的競爭力就更越強(qiáng)。

但是隨著時間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)很多年紀(jì)大的老員工，職場競爭力不但沒有上升，反而還在下降。

甚至出現(xiàn)“過了35歲，找不到工作”的現(xiàn)象，如果是職業(yè)生涯萎縮的話，這萎縮的也太“陡峭”了，屬于斷崖式的萎縮。這到底是什么原因呢？

1、高不成就下行

首先聲明，這里的“高不成，低不就”說的是企業(yè)，一般小點(diǎn)兒的企業(yè)，比較喜歡那些比自己“?！痢逼髽I(yè)來的人，感覺那里的人才見多識廣，能給自己帶來更大價值。不起眼企業(yè)處于萎縮通道的職場人士，這些企業(yè)也不會遷就他們。在這種趨勢主導(dǎo)下，這些職場人士只好屈就在更小的企業(yè)。

2、馬太效應(yīng)

“馬太效應(yīng)”說白了就是循環(huán)，剛開始你的職業(yè)素養(yǎng)和能力可能是高的，進(jìn)入一個更小的企業(yè)，發(fā)展空間和施展空間限制，心里不舒服，帶動工作績效降低，久而久之，自身能力也被拉低。有名的打工女皇“吳世宏”就是很好的例證，從IBM從業(yè)14年，到為TCL服務(wù)，后來離職也沒有了關(guān)注度，說明又到了更低的企業(yè)。

3、缺乏迅速學(xué)習(xí)能力

這世界在飛速變化，知識和技術(shù)大步飛躍，沒有人能吃“老本兒”吃一輩子，在跳槽前對危機(jī)的把握是大多數(shù)人缺乏的，只有遇到危機(jī)才臨時找“救命稻草”。這時候就是一種尷尬，一邊要盡快找一個合適的企業(yè)，快速結(jié)束“離職空窗期”，一邊還要迅速“充電”，許多情況下，一是沒心情，二是時間倉促。

4、不容易融入團(tuán)隊

企業(yè)在招聘的時候，會考慮整體的團(tuán)隊的年齡。在一個年輕的團(tuán)隊里，年齡大的候選人很難有融入進(jìn)去，不利于團(tuán)隊建設(shè)。

5、沒有“第二競爭力”

每個行業(yè)有高潮，也有低谷，像當(dāng)前的傳統(tǒng)行業(yè)普遍不景氣，互聯(lián)網(wǎng)卻如火如荼圈地，以前讓你在職場中縱橫馳騁的技能已經(jīng)和社會大環(huán)境脫節(jié)，那么低下頭看看，自己還有沒有能引以為傲的“第二把刷子”，如果有的話，迅速找到時代的契合點(diǎn)，仍然可以讓你施展才華。

在職場當(dāng)中，一定要有居安思危的意識。除了注重本身工作崗位的技能提升之外，你還要對自己所處的***領(lǐng)域和相關(guān)的崗位，給予一些關(guān)注。

如果你在公司已經(jīng)待了不短的時間，可以給自己做一個診斷，全評估自己在這個崗位上積累了多少資源和經(jīng)驗。

如果想內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的話，哪些職位你可以勝任？假如跳槽，以你目前的能力，能夠得到哪些平臺？薪酬能夠有多少的提高？

簡歷信息不實一定會被開除嗎？

盡管填寫應(yīng)聘登記表是面試前的常規(guī)操作流程之一，卻引來了求職者的諸多困惑與不解。大多數(shù)求職者不是不想填寫應(yīng)聘登記表，而是疑惑一張表單滿滿三十幾個選項，真的都必須填嗎？應(yīng)聘報名表上要填的信息五花八門，是不是只要隱瞞了今后公司發(fā)現(xiàn)就會被開除？

為什么要另填應(yīng)聘報名表？

管理相對規(guī)范的企業(yè)，要求應(yīng)聘者重新填寫一份應(yīng)聘報名表是有必要的，主要原因如下：

（1）應(yīng)聘者提供的簡歷格式是開放式的，單位需要了解的信息簡歷上可能不全，少數(shù)應(yīng)聘者也會刻意規(guī)避不利于求職的信息。公司提供的應(yīng)聘報名表是標(biāo)準(zhǔn)化模板，需要掌握的信息不會遺漏。

（2）應(yīng)聘報名表會要求應(yīng)聘者手寫，表單***后設(shè)置有簽字欄。除與簡歷類似內(nèi)容外，還會加入申明項。例如對健康狀況、不良記錄、是否與其它單位存續(xù)勞動關(guān)系、是否有競業(yè)限制、承諾信息屬實及自愿接受背景調(diào)查等申明。這樣，萬一今后發(fā)現(xiàn)簡歷造假，應(yīng)聘者就無法推脫說簡歷不是自己提供的。

（3）家庭成員信息的確有涉及個人隱私之嫌，因此有些公司會將此選項放在入職后填寫，以便備案，但也會有特例要求面試時就填寫。

（4）部分文職類崗位對應(yīng)聘者字跡有要求，比如工作中需要手填大量檔案的，可以通過填寫應(yīng)聘報名表來評估是否滿足要求。有些研究過筆跡心理學(xué)的HR，也會將筆跡作為判斷應(yīng)聘者個性特質(zhì)的參考。

（5）有的應(yīng)聘者簡歷胡編亂造，自己對編造的信息又不太上心，就可能出現(xiàn)另填的應(yīng)聘報名表上內(nèi)容與簡歷內(nèi)容存在較大沖突。通過對比，也能發(fā)現(xiàn)簡歷中有造假嫌疑之處，面試中會***關(guān)注。

信息不實會被公司開除嗎？

勞動合同法第二十六條規(guī)定，番禺獵頭，以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的，勞動合同無效或者部分無效。可見，造假風(fēng)險還是很大的。無論是提供的證書、簡歷還是現(xiàn)場填寫的應(yīng)聘報名表，應(yīng)確保真實。

但用人單位應(yīng)聘報名表上什么內(nèi)容都可以問，應(yīng)聘者都必須如實填寫嗎？也不完全這樣。應(yīng)聘者對履行勞動合同直接相關(guān)的情況，應(yīng)當(dāng)如實告知。這主要包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷、資格證書、技能證書、身份、健康狀況及其它必要的個人信息等。這些信息如果造假，勞動者被開除即便去仲裁也不會被支持。

與勞動合同履行無直接關(guān)系的信息，應(yīng)聘者沒有告知義務(wù)，但不涉及敏感隱私的仍建議如實填寫。例如有些奇葩單位在表單上設(shè)置是否曾有婚出情史等問題，求職者即便沒有如實回答，事后發(fā)現(xiàn)也不能以此認(rèn)為欺詐而解除勞動合同。

對應(yīng)聘報名表中的內(nèi)容，應(yīng)聘者容易刻意回避的，主要是婚育狀況和不良記錄。隱瞞婚育狀況的，自然是女性求職者居多。勞動者已婚、未婚或離異，不會影響勞動合同履行，單位以此信息造假解除勞動合同的，會被裁定解除；對于隱孕的，除非單位能有充分的證據(jù)證明目標(biāo)崗位不能由懷孕女員工從事，否則也會被判定解除。

對于不良記錄，不能一刀切，要看具體情況。法中規(guī)定，依法受過處罰的，就業(yè)時應(yīng)當(dāng)如實向單位報告，不得隱瞞。但不良時不滿18周歲被判處5年有期徒刑以下的人，沒有報告義務(wù)。

對勞動者提供信息的真實性也要看影響程度。一些因記憶差錯導(dǎo)致的輕微不符，公司也不能揪住不放，以此作為合法理由解除勞動合同。

廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立，由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)***成立。有***的招聘團(tuán)隊，人才測評團(tuán)隊，能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。

　　主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包（RPO）

獵頭業(yè)務(wù)：提供中高層人才供給。有著***的獵頭渠道，在目標(biāo)挖角方面有著***的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合，收集及篩選相關(guān)合適人選，全程協(xié)助企業(yè)面試，給予***的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供***的第三方支持，是企業(yè)長期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。

招聘外包（RPO）：針對于基層崗位，大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及分項目人才招募。

我們的優(yōu)勢：

我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。

我們不僅善于為本土集團(tuán)化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風(fēng)格的管理人才和國際化人才，并且也非常善于為外資跨國公司提供進(jìn)入中國市場的管理人才和本地化人才?！?/p>

二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，作為獵頭行業(yè)里，菲凡人力將不斷投放更多的資源，務(wù)求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的***和社會。

為大家講講什么是網(wǎng)絡(luò)獵頭？

相對傳統(tǒng)獵頭，網(wǎng)絡(luò)獵頭出現(xiàn)了。網(wǎng)絡(luò)獵頭，是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟“平臺 工具 顧問”的服務(wù)模式，讓用人企業(yè)與人才直接“面對面”的服務(wù)機(jī)制，是獵頭行業(yè)的一個細(xì)分。

網(wǎng)絡(luò)獵頭相比傳統(tǒng)獵頭，擁有著傳統(tǒng)獵頭所不具備的優(yōu)勢：

1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，規(guī)模效應(yīng)大，影響大；

2）低傭金，誰有合適的人選，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭顧問；

3）讓尋訪周期大大縮短，信息量豐富，使獵取人才的渠道更廣泛；

4）推薦精準(zhǔn)，顧問在向用人企業(yè)推薦人才之前，會先期對人才進(jìn)行面試及測評，在確保人才履歷真實、能力匹配，又有跳槽意愿的時候，才會向企業(yè)推薦，番禺獵頭公司，使人企業(yè)和人才的契合度更高。

網(wǎng)絡(luò)獵頭也分為傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站型、易招聘獵頭網(wǎng)類型的新型網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺型和LinkedIn形式的SNS社交類型獵頭，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站型獵頭依靠三大招聘網(wǎng)站和地方性招聘網(wǎng)站，搜索合適的簡歷為企業(yè)推薦人才，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站招聘效率比較低、簡歷篩選困難、無法與人才互動和招聘成功率低；新型網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺型獵頭使用招聘平臺網(wǎng)站與人才實現(xiàn)直接溝通聯(lián)系，縮短人才與獵頭之間的距離，速度快、資源廣、目標(biāo)精；SNS社交類型獵頭活躍在招聘型社交網(wǎng)站（將社交網(wǎng)站與獵頭業(yè)務(wù)相結(jié)合的網(wǎng)站），具有很強(qiáng)的黏性，便于職場人士拓展人脈，方便獵頭尋找合適人才。

雖然新興的網(wǎng)絡(luò)獵頭會給傳統(tǒng)獵頭帶來一些沖擊，但傳統(tǒng)獵頭也有自身的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)獵頭就像服裝工業(yè)的流水線，而傳統(tǒng)獵頭業(yè)務(wù)更像是技術(shù)精湛、量身訂做品牌服裝的世界知名服裝設(shè)計大師，適合一些價格不菲但卻需要精心制作、充分體現(xiàn)“個性化”著裝品位的客戶。

我們需要獵頭服務(wù)時，應(yīng)如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣呢

獵頭公司在國內(nèi)已經(jīng)超過了2000家，不過公司規(guī)模超過50人的***獵頭公司不超過100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡歷、放棄預(yù)付款的方式爭取定單，因此這三個特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營狀況的三板斧。

1、是否堅持收費(fèi)價格是衡量獵頭公司經(jīng)營狀況的試金石。

2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。

3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。

任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團(tuán)隊建設(shè)，能做一票算一票。

人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的核心競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡歷，與一些不良候選人配合，番禺獵頭哪家好，一起來蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。

堅持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則，預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補(bǔ)獵頭公司費(fèi)用等方面，沒有預(yù)付款，這些意義就都無從談起。經(jīng)營狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了，放棄收取預(yù)付款，爭取定單，解決溫飽是他們的優(yōu)選。

有人說***危機(jī)來了，中國的獵頭市場將遭到嚴(yán)重打擊，但現(xiàn)實情況卻告訴我們，中國獵頭市場依然很火，獵頭行業(yè)依然會像火一樣形成燎原之勢。獵頭公司其實不缺客戶，因為人才永遠(yuǎn)都是稀缺資源，這是這個市場存在的根本原因。

廣州菲凡人力公司于2017年2月成立，有***的招聘團(tuán)隊，人才測評團(tuán)隊，能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。

　　主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包（RPO）

跳槽前 先問自己三個問題

偉大的推銷員喬吉拉德曾經(jīng)是一個35歲之前換過40個工作仍然一事無成的失敗者，但是他在***后一次跳槽進(jìn)入的汽車銷售行業(yè)之前，問了自己三個問題。對這三個問題的追問，其實正是所有職場人士跳槽時都必須需要的重要問題。

一、這份工作的發(fā)展目標(biāo)契合自己的性格、特長與興趣嗎？

職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事一項自己擅長的工作，我們會工作得游刃有余；從事一項自己所喜歡的工作，我們會工作很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長又是喜歡，那么我們必能夠快速從中脫穎而出，這正是職場成功的關(guān)鍵所在。

二、這份工作是否有可持續(xù)性發(fā)展空間？

選擇跳槽無非是為自己選擇一個更大的發(fā)展空間。所以選擇跳槽時，必須考慮這份新的工作是否具有職業(yè)可持續(xù)發(fā)展，即可以不斷提升自己技能﹨可以延續(xù)自己的***能力﹨行業(yè)發(fā)展空間巨大。

選擇跳槽時，必須有一定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個階段性的目標(biāo)，而是一種可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望，所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過短淺，這不僅會囿制個人奮斗的熱情，而且不利于自己長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、這份工作是否有助于自己擴(kuò)展人脈資源或開闊視野？

現(xiàn)代的職場晉升跟以往已經(jīng)大大不同。人脈關(guān)系在個人成功過程中扮演著極其重要的角色，好的職業(yè)平臺應(yīng)該是一個既可以發(fā)揮個人技能優(yōu)勢，又能協(xié)助個人不斷擴(kuò)展有益人際關(guān)系的開放式平臺，能夠幫助職場人在工作中不斷積累自己的人脈資源，擴(kuò)散視野，獲取更多的經(jīng)驗與指導(dǎo)。封閉式的職位只能令人不斷退步。

對于許多職場人士來說，職場生涯就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于成功者來說，他們就如喬吉拉德一樣始終相信：沒有失敗，只有暫時停止成功。如果你堅信這一點(diǎn)，恭喜你，你已經(jīng)獲得了職場發(fā)展的The Secret of My Success。

為什么職場里，老實人的發(fā)展不被看好？

在職場中經(jīng)常會有這樣一類人，他們做事勤勤懇懇，對***的要求來者不拒，對待同事十分友善，從不勾心斗角也不爭名逐利，只想把自己的工作做好。這樣的人***和同事都喜歡，但是我們卻驚奇的發(fā)現(xiàn)這樣的人很少得到提拔和重用。反而那些個性張揚(yáng)桀驁不馴的人卻反而容易獲得升職加薪的機(jī)會。究竟是為什么呢？

首先，升職的人是要幫***出謀劃策，做***左膀右臂的人，所以需要的是有想法有思想敢說敢做的人。而老實人都太過拘謹(jǐn)，缺乏創(chuàng)新精神，不敢于嘗試，怕犯錯誤。所以老實人更適合乖乖的做員工，聽候***安排做好手頭的事就行了。

其次，老實人威信不足，難以服眾，壓不住桀驁不馴的員工，影響團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)步。老實人一般臉都比較薄，不會唱黑臉得罪人，寧愿息事寧人，所以很難馴服團(tuán)隊成員，番禺獵頭***公司，***終會導(dǎo)致整個團(tuán)隊的損失。反之，若成員多是老實人，那么即使有幾個刺也很難興風(fēng)作浪。

再次，機(jī)會是爭取來的，不是等來的。老實人吃虧就吃虧在太老實，干了多的活還得不到好的獎勵，他們習(xí)慣于等機(jī)會，而不是去創(chuàng)造機(jī)會。這種人不利于企業(yè)壯大進(jìn)步。

所以，職場中我們要敢想敢說敢做，張揚(yáng)個性，展現(xiàn)好的自己，不要泯然眾人，成為了可有可無的那一個。企業(yè)需要老實人維持，卻需要發(fā)展。不要讓你的老實成為你的阻礙。

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